有人在疑惑消保會所提出的方法(層遞)以及所謂all or nothing的意思
這邊回文說明一下
以可能最多人訂的機種 500元的LCD為例
A訂單 - 僅訂購一台
那麼不存在層遞問題,則直接以500元出貨一台
B訂單 - 訂購五台
假設(只是假設.. )每多訂購一台層遞疊加500元 (最多疊加至現有網站上折扣價位)
既第一台500 第二台1000 第三台1500...
合計以7500購得五台
C訂單 - 大戶訂購五百台
還是假設... 從第一台500元 疊加至站上現有價位(假設5000)
則將以..... 我懶得算 反正後面491台都是原價5000出貨..
我才不信這張會全買 (茶)
以這種方式不難發現
訂購越多的用戶所必須承擔的價位越昂貴,甚至總平均接近原價
All or nothing則是指定購者接受全盤訂單或是全盤取消
正如上面推文說到,一次訂購過於大量者很難論斷其為正常用意
在消費者面,可以確保少量者出貨的權利
在戴爾方面可以做到有效的出貨管制以降低虧損
個人是覺得這方法還不錯啦= =" 少量的可以看自己接受到甚麼程度
當然 最後還是要看戴爾怎麼決策..
至少消保會正式介入了 申訴信也投了
先坐著等消息吧 (茶)
--
這邊回文說明一下
以可能最多人訂的機種 500元的LCD為例
A訂單 - 僅訂購一台
那麼不存在層遞問題,則直接以500元出貨一台
B訂單 - 訂購五台
假設(只是假設.. )每多訂購一台層遞疊加500元 (最多疊加至現有網站上折扣價位)
既第一台500 第二台1000 第三台1500...
合計以7500購得五台
C訂單 - 大戶訂購五百台
還是假設... 從第一台500元 疊加至站上現有價位(假設5000)
則將以..... 我懶得算 反正後面491台都是原價5000出貨..
我才不信這張會全買 (茶)
以這種方式不難發現
訂購越多的用戶所必須承擔的價位越昂貴,甚至總平均接近原價
All or nothing則是指定購者接受全盤訂單或是全盤取消
正如上面推文說到,一次訂購過於大量者很難論斷其為正常用意
在消費者面,可以確保少量者出貨的權利
在戴爾方面可以做到有效的出貨管制以降低虧損
個人是覺得這方法還不錯啦= =" 少量的可以看自己接受到甚麼程度
當然 最後還是要看戴爾怎麼決策..
至少消保會正式介入了 申訴信也投了
先坐著等消息吧 (茶)
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