恬x琳 強迫推銷-美容 訪問買賣 - 消費者保護
By Hazel
at 2006-07-09T11:36
at 2006-07-09T11:36
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※ 引述《VOIOV (天線寶寶說嗶~啵~)》之銘言:
: 申請人來申請扶助,已准,而且找了扶助律師幫他打官司,
: 兩個星期後,同一個申請人又來申請了,
: 看了卷宗,心裡搖頭。
: 一般這種案子如果自己花費找律師,
: 應該只會算一件案子,
: 但該扶助律師把一件案子拆成兩件,
: 我有看到訴之聲明,再沒經驗也不會這樣寫。
: 不曉得申請人肉痛嗎?可能不會~~~(我則是心寒.)
就跟健保一樣囉,某些不肖醫師會把一次解決的療程拆成三四次
每次看診都可收取掛號費+診療費,對病人來說,除了多花時間+掛號費之外,
並無其他損失,因此雖不滿意但仍會容忍醫師的行為,
但對整體健保投保人來說,就花了很多無謂的金錢。
真的要解決這個問題,只有讓病人覺得"肉痛"才會去監督醫師的行為,
像是依據前一年度的健保花費,來決定投保人的下年度保費折扣,
鼓勵民眾節約健保資源。
但是資訊不對稱的情況下,這種做法問題極多,
像我最近做了牙齒的根管治療,我有先爬爬"牙齒保健板",
知道根管要分多次做,確定不會痛、根管有清除乾淨才回填,
才能避免日後有問題要把牙齒重新打開。
如果實施我前述的做法,可能會有病人要求根管一次處理完畢,才省錢。
就算醫師解釋分多次做的好處,也許有病人聽不進去,將來出事了,誰負責?
因此我覺得比較合宜的做法還是靠專業監督,像查稅官一樣,國稅局養了龐大的人力,
去稽核自然人+營業人的稅務申報是否正確,發現有錯漏情況即予重罰,
但目前健保局人力編制缺乏,對稽核根本有心無力,造就目前的亂象。
像法扶,本身就缺錢,更不可能像國稅局一樣強力稽核,這種情況就無可避免。
(但至少大多數的醫師/律師是好人啦,我們也只能這樣想了)
: 比較起來,消費者保護運動會遇上的問題更多,
: 大多數的消費者
: 平時漠不關心,(正常)
: 一旦受害,會去衡量接下來可能的支出與回收,決定追不追究。(正常)
: 還沒開始行動,就嫌麻煩,(正常)
: 就算幫他想好解決方案,只等本人行動,還是會猶疑不決。(正常)
: 更多的是,除了嚷嚷幾聲,其實絕對不會行動。(正常)
: 偏偏這堆散沙的對手是一些有組織有策略有資源的經營者。
: 到處都有禿鷹與豺狼,
: 而我需要找到一些"什麼"來對抗。
: 幫個忙吧
這種喔 (抓頭)
如果自願"花錢買經驗",那也只能由他去了。
所以台灣的企業就習慣吃定消費者,先咬你的權益,
有來吵大不了吐還給你就是了,沒來吵就是賺了。
現在有消保官幫忙處理,申訴過程已經很簡單了
(發個email過去,然後等結果,夠簡單了吧!)
但一樣有消費者嫌麻煩,想說"算了"
那我們也只能讓他"算了",不然能怎樣,咬他嗎 =_=
但是我相信現在消費者意識抬頭,懂的爭取自己權益的人會愈來愈多
(就像常去百貨公司shopping的人,大多知道樓管這號人物存在)
--
さくら:我愛你 我的戀人
請再稍微等一等
我想要成長為
你心目中所想的女性
--
: 申請人來申請扶助,已准,而且找了扶助律師幫他打官司,
: 兩個星期後,同一個申請人又來申請了,
: 看了卷宗,心裡搖頭。
: 一般這種案子如果自己花費找律師,
: 應該只會算一件案子,
: 但該扶助律師把一件案子拆成兩件,
: 我有看到訴之聲明,再沒經驗也不會這樣寫。
: 不曉得申請人肉痛嗎?可能不會~~~(我則是心寒.)
就跟健保一樣囉,某些不肖醫師會把一次解決的療程拆成三四次
每次看診都可收取掛號費+診療費,對病人來說,除了多花時間+掛號費之外,
並無其他損失,因此雖不滿意但仍會容忍醫師的行為,
但對整體健保投保人來說,就花了很多無謂的金錢。
真的要解決這個問題,只有讓病人覺得"肉痛"才會去監督醫師的行為,
像是依據前一年度的健保花費,來決定投保人的下年度保費折扣,
鼓勵民眾節約健保資源。
但是資訊不對稱的情況下,這種做法問題極多,
像我最近做了牙齒的根管治療,我有先爬爬"牙齒保健板",
知道根管要分多次做,確定不會痛、根管有清除乾淨才回填,
才能避免日後有問題要把牙齒重新打開。
如果實施我前述的做法,可能會有病人要求根管一次處理完畢,才省錢。
就算醫師解釋分多次做的好處,也許有病人聽不進去,將來出事了,誰負責?
因此我覺得比較合宜的做法還是靠專業監督,像查稅官一樣,國稅局養了龐大的人力,
去稽核自然人+營業人的稅務申報是否正確,發現有錯漏情況即予重罰,
但目前健保局人力編制缺乏,對稽核根本有心無力,造就目前的亂象。
像法扶,本身就缺錢,更不可能像國稅局一樣強力稽核,這種情況就無可避免。
(但至少大多數的醫師/律師是好人啦,我們也只能這樣想了)
: 比較起來,消費者保護運動會遇上的問題更多,
: 大多數的消費者
: 平時漠不關心,(正常)
: 一旦受害,會去衡量接下來可能的支出與回收,決定追不追究。(正常)
: 還沒開始行動,就嫌麻煩,(正常)
: 就算幫他想好解決方案,只等本人行動,還是會猶疑不決。(正常)
: 更多的是,除了嚷嚷幾聲,其實絕對不會行動。(正常)
: 偏偏這堆散沙的對手是一些有組織有策略有資源的經營者。
: 到處都有禿鷹與豺狼,
: 而我需要找到一些"什麼"來對抗。
: 幫個忙吧
這種喔 (抓頭)
如果自願"花錢買經驗",那也只能由他去了。
所以台灣的企業就習慣吃定消費者,先咬你的權益,
有來吵大不了吐還給你就是了,沒來吵就是賺了。
現在有消保官幫忙處理,申訴過程已經很簡單了
(發個email過去,然後等結果,夠簡單了吧!)
但一樣有消費者嫌麻煩,想說"算了"
那我們也只能讓他"算了",不然能怎樣,咬他嗎 =_=
但是我相信現在消費者意識抬頭,懂的爭取自己權益的人會愈來愈多
(就像常去百貨公司shopping的人,大多知道樓管這號人物存在)
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