屈程氏這樣的退換政策大家覺得如何 - 奧客

By Hedwig
at 2006-05-10T11:25
at 2006-05-10T11:25
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我不能再同意你更多了!!
我在客服也快滿一年了,只領悟出一個想法,
第一線的服務員是黑臉,你要捍衛公司的利益,堅持到底。
第二線的主管是白臉,你要把事情壓下來,教導你的組員,分擔大頭的客訴量。
第三線的是大頭,事情只能發展到這邊,要是給老闆知道了,或是對老師產生壓力,
我想客服應該會大地震。
我很常碰到奧客,擺明了就是"挑戰公司規定"而來,沒有包裝吵著要退貨,
我就不相信那一家公司會接受沒包裝的商品來退貨的,沒包裝怎麼賣?
到後來我更領悟出一個心得,只要我站的住腳,不違背公司、法律制度,
我都會說:很抱歉,規定就是這樣,也無法替你找主管,您的申訴層級只能到我這裡,
我姓XXX,你有問題都可以隨時找我,或是寫信到客服信箱,亦或是找尋第三者
主持公道。(若是講電話的話,就掛電話了。)
唉.....真是寵壞了消費者..........
※ 引述《tanyaya (tanyaya)》之銘言:
: 這樣造成消費者的觀念偏差,只會讓以後的客服跟服務業越來越難做罷了!
: 我就遇過很多奧客,
: 最近遇到最扯的是-->
: 隨後退他錢即讓他離開
: 我多想幫他拍照,給所有同事瀏覽,要小心這個客人,
: 前後算算,他造成了公司起碼25000(上市空機價,因為他都選"最新款")的損失
: 這樣的客人目前還算是非常的少數
: 但是,在這樣的廣告強力放送之下
: 這樣的客人會不會越來愈多?我也不知道!
: 但我覺得...服務業只會越來越難做
: 以後只要不高興就能退!連理由都不用,這種世界我不敢想像...
: 不知道大家的想法是怎麼樣呢????
--
我在客服也快滿一年了,只領悟出一個想法,
第一線的服務員是黑臉,你要捍衛公司的利益,堅持到底。
第二線的主管是白臉,你要把事情壓下來,教導你的組員,分擔大頭的客訴量。
第三線的是大頭,事情只能發展到這邊,要是給老闆知道了,或是對老師產生壓力,
我想客服應該會大地震。
我很常碰到奧客,擺明了就是"挑戰公司規定"而來,沒有包裝吵著要退貨,
我就不相信那一家公司會接受沒包裝的商品來退貨的,沒包裝怎麼賣?
到後來我更領悟出一個心得,只要我站的住腳,不違背公司、法律制度,
我都會說:很抱歉,規定就是這樣,也無法替你找主管,您的申訴層級只能到我這裡,
我姓XXX,你有問題都可以隨時找我,或是寫信到客服信箱,亦或是找尋第三者
主持公道。(若是講電話的話,就掛電話了。)
唉.....真是寵壞了消費者..........
※ 引述《tanyaya (tanyaya)》之銘言:
: 這樣造成消費者的觀念偏差,只會讓以後的客服跟服務業越來越難做罷了!
: 我就遇過很多奧客,
: 最近遇到最扯的是-->
: 隨後退他錢即讓他離開
: 我多想幫他拍照,給所有同事瀏覽,要小心這個客人,
: 前後算算,他造成了公司起碼25000(上市空機價,因為他都選"最新款")的損失
: 這樣的客人目前還算是非常的少數
: 但是,在這樣的廣告強力放送之下
: 這樣的客人會不會越來愈多?我也不知道!
: 但我覺得...服務業只會越來越難做
: 以後只要不高興就能退!連理由都不用,這種世界我不敢想像...
: 不知道大家的想法是怎麼樣呢????
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