待了超商四年多，資深欺負資淺其實非常常見，不知道是不是這種環境容易引出讓人
擺老的基因。不只是自己門市，有時候去別的門市支援或調撥，常常會發現資深對資
淺說話不太客氣，我不相信有人喜歡這樣子被溝通，即便他對於這工作無法適任。想
了解原因的管理者就與他深入討論，不想了解原因者，就約談三次並記錄，結案再見
。可是我看到的並不是這樣，我總是看到資深的在挑資遣店員毛病，感覺好像在來下
馬威的樣子，然後再來抱怨新來的都做不久，做事不確實，就算有繼續做也是沒事在
挑東挑西。自己都知道人不好找，為什麼又要刁難來做的新人呢? 上面的常常酸我，
說跟我搭班的工讀生最輕鬆，不用被盯。我只納悶..要盯甚麼? 操守沒問題、不擺爛
、態度OK對我來說就夠了，擦個貨架或玻璃還要去用手摸一下說這個沒擦乾淨，對不
起，這個我做不來，我只要求以正常人可以看到的地方別太誇張就好。不是我擺爛，
門市店齡老大不小了，那貨架又是別的門市的二手貨，況且新門市貨架也改版，為何
要為了一個不會再沿用的貨架去斤斤計較呢? 有人說這是紀律，你以為在當兵? 我寧
願新人把心力用在結帳跟代收售。你貨架擦不乾淨，可以補救，再擦過就好；你結帳
代收出包，會接客訴甚至賠錢的。真的，對新人大家真的要放寬心，擺爛不想做也不
用責罵，依規定請他走人就好，別因為怕沒人就硬是把他留下來撐，我相信後患無窮
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擺老的基因。不只是自己門市，有時候去別的門市支援或調撥，常常會發現資深對資
淺說話不太客氣，我不相信有人喜歡這樣子被溝通，即便他對於這工作無法適任。想
了解原因的管理者就與他深入討論，不想了解原因者，就約談三次並記錄，結案再見
。可是我看到的並不是這樣，我總是看到資深的在挑資遣店員毛病，感覺好像在來下
馬威的樣子，然後再來抱怨新來的都做不久，做事不確實，就算有繼續做也是沒事在
挑東挑西。自己都知道人不好找，為什麼又要刁難來做的新人呢? 上面的常常酸我，
說跟我搭班的工讀生最輕鬆，不用被盯。我只納悶..要盯甚麼? 操守沒問題、不擺爛
、態度OK對我來說就夠了，擦個貨架或玻璃還要去用手摸一下說這個沒擦乾淨，對不
起，這個我做不來，我只要求以正常人可以看到的地方別太誇張就好。不是我擺爛，
門市店齡老大不小了，那貨架又是別的門市的二手貨，況且新門市貨架也改版，為何
要為了一個不會再沿用的貨架去斤斤計較呢? 有人說這是紀律，你以為在當兵? 我寧
願新人把心力用在結帳跟代收售。你貨架擦不乾淨，可以補救，再擦過就好；你結帳
代收出包，會接客訴甚至賠錢的。真的，對新人大家真的要放寬心，擺爛不想做也不
用責罵，依規定請他走人就好，別因為怕沒人就硬是把他留下來撐，我相信後患無窮
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