雖然現在集點活動變成每家CVS吸引錢潮不可或缺的行銷手法,
但總覺得總公司對每家店的訓練真的還非常非常不夠。
其實我一直對這種集點活動有點冷感,點數拿到都是丟掉或送人。
直到上一啪全家的手塚拼圖公仔真的讓我很心動,也真的認真去集點。
但是....
第一張點數是我在付完錢呆站在櫃台兩秒,問店員到底是多少錢一點,
他才默默地拿給我。
這時候我還沒有放在心上或很在意。
隔天去同一家同一個店員,買了超過60元的東西,他也刷了點數卻沒給我...
老實說當下真的不太高興,隔天客訴也只是說店員可能要微波我的便當所以忘了。
隔幾天又去那家店,買了60元以上,其中有包括可以多送一點的東西,
店員一開始根本沒有要給點數的意思,還是我問"有點數嗎?"
他才掏出了"一點"給我...
不用說隔天又是客訴,得到的結果是說我們會改進,可以送我一個公仔
不過老實說我比較在意店員為什麼是這種態度,
公仔只是讓我買東西可以得到的附加價值。
後來集到點去那家店換公仔,換到的還是被開過的盒子...
老實說我連客訴都懶了,那家店我也沒再去過一次。
現在換了新的集點贈品,雖然是興趣缺缺,但我還是會默默注意店員給點數的態度。
上班地方附近的全家也是每天必去消費,但是從活動到現在,
我好像還沒從那家店的店員手上拿過"一點"點數。
我不知道這些點數對店員來說是有多珍貴?一定要客人出聲要才會給嗎?
明明就有刷點數,發票上也清清楚楚寫出該給幾點,這樣還可以忘記或搞錯嗎?
也許是店附近是市場,住的老人家比較多就可以自動不用給這些不集點的人吧。
當然不是每家店都這樣,家裡附近另一家店就是每次必給,數量也一定正確。
還是因為有直營加盟的差別?
我發現不給的店就是看起來比較髒亂沒制度,這種大部分就是加盟的嗎?
還有其實小7的店員就好像真的比較不會漏給...
總之客訴也客訴過了,得到的答案大概也都差不多。
自從塑化和漲價事件過後,個人都很全力支持別家CVS,
但是在小地方顯示出的就是管理上的鬆散和不足,這樣實在很難讓人全力支持
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但總覺得總公司對每家店的訓練真的還非常非常不夠。
其實我一直對這種集點活動有點冷感,點數拿到都是丟掉或送人。
直到上一啪全家的手塚拼圖公仔真的讓我很心動,也真的認真去集點。
但是....
第一張點數是我在付完錢呆站在櫃台兩秒,問店員到底是多少錢一點,
他才默默地拿給我。
這時候我還沒有放在心上或很在意。
隔天去同一家同一個店員,買了超過60元的東西,他也刷了點數卻沒給我...
老實說當下真的不太高興,隔天客訴也只是說店員可能要微波我的便當所以忘了。
隔幾天又去那家店,買了60元以上,其中有包括可以多送一點的東西,
店員一開始根本沒有要給點數的意思,還是我問"有點數嗎?"
他才掏出了"一點"給我...
不用說隔天又是客訴,得到的結果是說我們會改進,可以送我一個公仔
不過老實說我比較在意店員為什麼是這種態度,
公仔只是讓我買東西可以得到的附加價值。
後來集到點去那家店換公仔,換到的還是被開過的盒子...
老實說我連客訴都懶了,那家店我也沒再去過一次。
現在換了新的集點贈品,雖然是興趣缺缺,但我還是會默默注意店員給點數的態度。
上班地方附近的全家也是每天必去消費,但是從活動到現在,
我好像還沒從那家店的店員手上拿過"一點"點數。
我不知道這些點數對店員來說是有多珍貴?一定要客人出聲要才會給嗎?
明明就有刷點數,發票上也清清楚楚寫出該給幾點,這樣還可以忘記或搞錯嗎?
也許是店附近是市場,住的老人家比較多就可以自動不用給這些不集點的人吧。
當然不是每家店都這樣,家裡附近另一家店就是每次必給,數量也一定正確。
還是因為有直營加盟的差別?
我發現不給的店就是看起來比較髒亂沒制度,這種大部分就是加盟的嗎?
還有其實小7的店員就好像真的比較不會漏給...
總之客訴也客訴過了,得到的答案大概也都差不多。
自從塑化和漲價事件過後,個人都很全力支持別家CVS,
但是在小地方顯示出的就是管理上的鬆散和不足,這樣實在很難讓人全力支持
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