從韓國西服店看台灣 - 西裝

說實在的 我來自我爆炸一下 對了 這篇是店家文
對 我就是店家的身分 我就是裁縫

這版沒店家 沒裁縫敢講 我來講
借m大的文 來聊聊
就事論事
以下的你 都是在講消費者
: 有關於Tailorable跟BN，其實我是有些想法可以分享的。其實他們最大的優勢是，他們真
: 的非常會利用「照騙」。他們肯在照片上花心思跟時間去修，因為那會替他們的產品帶來
: 大量的附加價值，別說不懂西裝的一群，甚至連西裝的老行家，都會覺得他們「照騙」上
: 的西裝非常漂亮。
同意行銷是很重要的部份
: 通過朋友的轉述，在一陣子之前，BN的年輕老闆，曾經帶著一位翻譯到香港陳榮華店上找
: Patrick做西裝，當時Patrick的回應是「他們的西裝做工，看起來沒有照片中漂亮」，而
: 他也不懂，為何一位原本是WWChan的客戶，Joe Ha會突然搖身一變變成了BN的Fitter。
: 至於做工方面，不管是自己親身去他們的trunk show去看，又或是朋友去他們韓國的新店
: 去看(搬進了一大別墅，氣派)，說實在，做工真的不怎樣。以他們家的價位而言，不敢講
: 台灣的店家，畢竟我不了解情況，但拿香港的來比，差不多價位的陳榮華跟GY，肯定是能
: 把BN打趴的(用做工論)。
: Tailorable的東西我沒看過，但聽朋友說，不管CP值跟做工上都比BN來得好，但是CMT不包
: 布料的情況下，1萬2港幣單外套，一萬五港幣兩件套，說實在CP值也沒高到哪去，做工的
: 話，大抵還是比香港陳家差一點，比上海陳家好一些，這樣。
: 回歸到台灣的訂製市場，台灣其實犯了跟大陸一樣的老毛病，甚至有些大陸人都做了的東
: 西，台灣卻沒做到。在拼產能的時候，卻沒發現只要一些細節的地方加強，就可以大幅增
: 加產品的價值。
: 從產品上面言，扣眼、lapel的好壞，乃至cutting方面的改進(最少多看看the rake，甚
: 至放兩本在店上嘛，沒主意的客人最需要就是這種啊)。而從包裝上面言，店面的包裝，
: 還有「照騙」，都可以很大程度地引起客戶對店家的關注。現在台灣店家的問題，很大一
: 部份是滿足於現有的市場，不去推廣跟發現新客群，培訓了好手出國比賽有何用，贏多少
我常常會覺得 眾多板友很喜歡講台灣 台灣
我真心的想問 講這句的 有多少位去過7間以上的店面
包含北中南 全台灣總共就算7間就好了 去過7間的有幾個？
跟別人聊天的感想 拿來當做對台灣訂製的感想 ?
對幾家店的看法 拿來當做對台灣訂製的感想 ?
指正很好 臆測是否有點過頭了

店家贏比賽 是的 是行銷一個策略考量
我們可以恨鐵不成鋼 事實上 因為同時身兼消費者與從業者
我最常恨鐵不成鋼 看到的東西太多了
但全世界都在做的事情 講到台灣時 就特別講台灣台灣

: 獎，都比不上一個「有逼格」(大陸用語)的店面跟照騙宣傳。
: 要把市場分割開，玩家、工作服，高中低級，這樣市場才有辦法愈做愈大，把訂製全都混
: 為一談，出國比賽再多，也是沒有用的。
一樣, 出國比賽 亞洲各國都有參加 全世界也有各國參加
現在台灣參加 就被抓出來？
就講亞洲 馬來西亞 講印度 講日本 講韓國
台灣常常上版面阿
還有 是否可以直接講店家
沒去過幾間店 就隨意拿台灣整個產業比
即使去過10間 20間
掛名整個台灣產業 是否過於沈重？
台灣唯一一個自傲的部分 也要這樣被帶上帽子
先戴再說 反正這語句敘述沒錯
我自己是沒看過哪一個國家的榮耀還要先隱瞞
然後還可以鞭

: 雖然產品的大體本質很重要，但細節、包裝，是推廣風氣跟產品增值的重要元素。要做
: 「高增值」產業還是「低增值」產業，說實在是看店家自己，不過看到大陸如春後雨筍
: 冒出來的「高級訂製」的成功例子，再看看他們的產品本身，內心不禁一喊︰
: 「X，這麼鳥的東西，就是扣眼做好點，照騙多點賣成這樣都有人要?」
: 是的，就是賣到六七萬台幣一套VBC，都會有人買。市場上有錢人從來都不缺，差別只在
: 於你有沒有辦法把消費者的錢從他們口袋拿過來。含果人跟大陸都做到了，我是不太懂為
: 何一直說要走出國際的台灣訂製界卻只會出國比賽找認同感。
這句結尾
找認同感 到底是從何聽來的原因？
多少努力 只因為其中一環的參加比賽
就被如此臆測結尾

然後同樣的 台灣全部的店家 一起上了火刑臺

我常常覺得 要比一件事情 就好好比
從相同價位去比 從店家與店家去比
動不動拿整個產業去比

我試問

除去台灣 其他國家 任何一個國家全部有多少店家？
爛魚的怎沒聽過有人講過

為什麼台灣人要講產業 然後就很喜歡拿他國的名店來噴台灣
那些所謂中低的 卻聽都沒聽過
講到台灣就用100％的標準去評比
這是所謂的恨鐵不成鋼嗎？
然後就一定會講到整個產業
全部一起鞭
然後拿一線的名店 去鞭整個產業
到底在鞭什麼

我試問

除去台灣 就台灣一線的bespoke店家的訂製價格
有比最常聽到的 日韓陸 哪一國一線bespoke的訂製價格高
更別提歐洲

是的 他們有很多優點
但我想請問 這樣是在比什麼？
拿5萬的比3萬的（價格舉例）
到底在比什麼？
當其他國家在凹嚎要什麼項目就要加錢時 在凹嚎他國價格便宜時
我們邊坐享其成時 邊忽略這點 先恨鐵不成鋼
然後價格一定要保持優勢足夠低 然後技術什麼都要滿點
然後行銷也是


是的台灣訂製業在眾多板友心中有著 恨鐵不成鋼的心態（包含我
但當討論時 是否可以去好好的細想

每個國家有每個國家的民族文化 歷史背景 產業生態
別提到了裁縫業 就忘記了其背後複雜的背景
不是當地的1 就拿來跟我們的1對比

每個國家間的產業 有其背後複雜的生意生態
消費者生態 好比韓國化妝品 手機市場
可否硬套類比台灣？


每個國家有每個國家的弱勢
好比台灣 有太多太多的路需要去努力 去前進

但

店家與消費者是息息相關的 尤其訂製行業就是如此依賴與消費者間的溝通的行業
整個大環境下的消費者是什麼樣的 訂製產業就會慢慢的轉變
哪個行業不是如此 當一個行業不是如此時 早已消失
供給s與需求d 不是一向如此？
台灣消費者的訴求還可以在這裡看到 你就是該做 你就是必須做
這種消費者主義生態 消費者主導店家生態

你是否想過 你是否在害這產業

有多少消費者尊重裁縫師？ 裁剪師？
U CAN. U DO.
有多少消費者如同日英他國 尊重著工匠
有多少消費者把台灣的裁縫當做技工 喔不 濟公
你不但價格要夠低 要可以殺價
然後做工要夠好

這樣的對待 你是否在害這產業

這技藝當今會快失傳的原因 就是因為鍛鍊技藝的不易
沒有十年 要如何承擔所謂的bespoke
我自己很尊重 當然也是因為我在學習著
我是業者 我太知曉每一個過程工藝的雕磨要花多少時間
知道這之間的難 太難了 知易行難
十年不是虛數 而是確切的數字 10年也只是菜


您 在支持著鞭策著台灣店家時 你是否有足夠的好好去尊重這個產業
當一個產業淪落到被海批時 被壓打著時
而且還是台灣內快消失的產業


有哪一位人 願意投入這產業？

你是不是如此的幫手？ 是否要做到這樣 海噴完 台灣沒店了
然後拍拍屁股到他國去訂製？

口中打著正義的旗號 實際卻殘忍的踐踏著




您是否看到了



這才是當今 台灣訂製業
真正最慘最可憐的地方。

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我可以告訴各位 全台灣的一線bespoke年輕學習者 含出師者
不到30位
有些諾大的縣市 一位都沒有 。
一個店家的成立 至少需要5位。

台灣要走的路還很長 真的很長
消費者與店家一起努力 一起走
而不是扼殺這產業
以指教代替批評
多些數據 多些客觀 代替主觀臆測

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