來源:
https://udn.com/news/story/7241/2301624?from=udn_ch1cate6_pulldownmenu
原文:
7-ELEVEN自2014年跨入5,000店大關後,展店速度放緩,在統一超董事長羅智先的規劃
中,衝刺店數不是最重要的,要讓各門市有特色、有趣味,是未來要走的路,因此加強在
地特色化是未來門市革命的重頭戲。
目前全台7-ELEVEN門市約5,100家,過去二年仍以整理既有店為主,淨增店數低於百家
規模。羅智先說,「全台5,000多家7-ELEVEN都長得一樣,消費者也會膩」,因此7-ELEVEN
近年積極與加盟主合作發展百家特色門市。
統一超指出,7-ELEVEN自2008年起推動「大店格」的空間革命,即是走向大型門市,
到去年底30坪以上大店格門市已達73%,今年大店格門市比例仍會提高,增加門市遊逛性,
讓每家店都有自己的特色。
7-ELEVEN引進專業設計團隊推動「一店一特色」策略,門市革命聚焦在在地化特色、
大戶外空間、藝術家創作展示平台、自建特色屋,預計在今年新開店中將有超過三成為特
色門市。
統一超指出,去年嘗試將特色店策略加入推動社會閱讀風氣的想法, 7-ELEVEN自去年
3月推出首家「OPEN!兒童閱覽室」門市,提供家長、附近幼兒園或安親班閱讀空間。
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https://udn.com/news/story/7241/2301624?from=udn_ch1cate6_pulldownmenu
原文:
7-ELEVEN自2014年跨入5,000店大關後,展店速度放緩,在統一超董事長羅智先的規劃
中,衝刺店數不是最重要的,要讓各門市有特色、有趣味,是未來要走的路,因此加強在
地特色化是未來門市革命的重頭戲。
目前全台7-ELEVEN門市約5,100家,過去二年仍以整理既有店為主,淨增店數低於百家
規模。羅智先說,「全台5,000多家7-ELEVEN都長得一樣,消費者也會膩」,因此7-ELEVEN
近年積極與加盟主合作發展百家特色門市。
統一超指出,7-ELEVEN自2008年起推動「大店格」的空間革命,即是走向大型門市,
到去年底30坪以上大店格門市已達73%,今年大店格門市比例仍會提高,增加門市遊逛性,
讓每家店都有自己的特色。
7-ELEVEN引進專業設計團隊推動「一店一特色」策略,門市革命聚焦在在地化特色、
大戶外空間、藝術家創作展示平台、自建特色屋,預計在今年新開店中將有超過三成為特
色門市。
統一超指出,去年嘗試將特色店策略加入推動社會閱讀風氣的想法, 7-ELEVEN自去年
3月推出首家「OPEN!兒童閱覽室」門市,提供家長、附近幼兒園或安親班閱讀空間。
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