對台灣戶外裝備零售業經營環境的一些想法 - 戶外用品

其實 台灣的進口品牌遇到的問題 主要就是量的問題！
這問題也反映到代理商的進價部分
以snow peak為例
台灣的量怎麼跟日本比？
簡單的說 全台灣的量=日本一間店的量
那麼～～台灣的代理商進貨成本＝國外一間店的進貨成本
但是又要額外負擔運費+關稅+人事成本+匯率風險
然後還要讓經銷商有服務的利潤
這樣下來～～勢必台灣的售價會比國外高

的確 若台灣戶外用品的量 能跟 costo的松露巧克力的量一樣多
那麼 我想～～～價格一定很快就降下來 很多人去搶代理了吧！

※ 引述《pigmusic (musicpig)》之銘言：
: 人正好在國外一陣子，在台灣就有再爬山，在這也買了些裝備
: 偶爾會去逛逛REI或戶外裝備網頁
: 美國的優是個人認為兩個
: 第一，市場大 第二，自由市場
: 不可否認因此很多歐洲牌子在美國反而比歐洲便宜
: 在這裡買的裝備，最糟的情況就是原價買的，然後價錢跟台灣差不多
: 但是有些牌子，for example個人在這買過死蚊子、trek的公路車、pata
: 這三個的訂價就遠比台灣便宜，更別說三不五時就會有折扣
: 認真找找幾乎隨時都會有不同的網站在特價
: 台灣的說法是要店面要員工要庫存...
: 可是...這些在國外就沒有嗎?美國的人工、店面就比較便宜嗎?
: 人家戶外用品店開到跟台灣的家樂福一樣大
: 腳踏車店也提供相當專業的服務以及Fit
: rei的員工遠比中山北路那些專業，而且他們提供"life time satisfied warranty"
: 不爽時要去退，不會多問甚麼，不只REI，backcountry也是
: 退貨都可以更別提售後服務的問題了
: 人家還是可以獲利
: 台灣的市場的確沒人家大，可是感覺店家代理商自己似乎也把這個產業玩殘了
: 來這裡真的覺得，戶外運動的人在美國真是幸福...
: 收入比台灣高，裝備比台灣便宜，服務比台灣專業，售後服務更是沒話說
: 沒甚麼建設性的內容，大致陳述一下狀況以及個人感想

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