家電選購心法 - 家電
By Faithe
at 2012-11-06T12:31
at 2012-11-06T12:31
Table of Contents
(原創文章,轉載請通知本人)
之前在經銷商做行銷企劃,將所學所聞分享給大家~~
本來是要放在「殺價板」可惜人氣太低~~
所以改寫放到家電板,希望對大家有用,
廣泛的來說,各種零售買賣都是同理,歡迎大家討論~~
(不會顏色碼,看得吃力請見諒)
下舉例只有三種身分,請勿搞混:原廠(品牌、代理)、 經銷商(店家)、消費者 (您我)
◎1.購買家電產品,可在「下班、周末」購買
假設有一台電視[建議售價10,000元],(店家A)進貨100台,(店家B)進貨200台,
合理推論[(店家A)成本是9000元],[(店家B)成本8000元]
這時候(店家B)就出來[電視下殺1000特價賣9000元],
然後(店家A)就會:「x的,我成本才9000,您竟然可以賣9000,那我賺x ?」
(店家A)就會回頭跟原廠抗議,要求退貨不然就是退成本,
然後(店家A)也可以開開心心的掛出[電視下殺1000特價賣9000元]
再來就是(店家B)看到(店家A)竟然也可以賣9000元,
那當初為甚麼要買200台增加自己的風險?
結果就是原廠整天處裡這些鬧來鬧去的事......
於是(店家A)和(店家B)再也不賣這個品牌的家電,因為不受保障。
(所以您會發現不擅長控制價格的品牌,在市場上會漸漸式微...)
心法1:由此得知(店家B)仍然手上有囤貨的風險,所以他它會在「原廠下班時間」
來做這些「趕快脫手」的事情,然後在「上班時間恢復原價」
然後裝傻說哈哈我很乖我都照牌價在賣,避免受到原廠制裁。
◎2.「殺價」找進貨量最多的店家進攻
同理心法一,您當然是想辦法找到(店家B)來購買囉,因為他是有囤貨壓力的,
而且他取的的成本較便宜,相對您殺價就來的有空間,如果您對(店家A)或是(店家B)
同樣喊出:「我出8500」,那結果可能就不一樣了。
零售買賣業有點像是買股票,有時候店家有眼光押對寶,
搶到足夠的貨,且賣的很好就賺很多,
但不見得是某一店家他都可以每樣商品都囤很多(就像您也不可能全部的股票都買很多)
會有一種某些店家某一種產品他進貨特別多,某一種家電他特別會賣的現象。
心法2:越是熱門的機種,分散越廣到處都可以看到的機型,很難被某店家囤貨下來,
當然就很難被壓低成本,您就越難有殺價空間。
◎3.猜測到對方的「成本價」,殺進要害
假設您已經了解怎麼找到可以殺價的店家,
這時我們再把[建議售價10,000元]的電視拿出來賣,
您信心滿滿的上門的殺價:「7000元!馬上現在付現帶走!」
可惜就算您上演欲走還留的戲碼演的再好,
老闆也不會按一按計算機跟您說:「好啦就當交朋友讓您帶走。」
因為您殺的太沒有Sense了....
店家取得的成本構成因素很多,一般人當然不得其手,就算是小弟也不能完全測透,
但是仍然有跡可循......通常跟店家銷售的通路的銷售成本有關係,
如果您開一家店,您必須付店租/人事/水電一堆的費用,
當然這些都必須算在消費者身上,想想看,您認為在哪一個通路的成本最高?
然後再加上商品本身的成本,有概念的算一算,
您就會找到(店家B)漂亮的喊出:「8200 ~ 8800」的數字。
心法3:品牌在各個通路都出現是好的,這樣推廣販售就會更加快速,
例如在專櫃裏面擺設就可以讓自己的品牌地位立即上升,
但是這樣一來店家成本很高,所以有時候會受到原廠的「支持」,
得到不錯的成本。這些擁有成本優勢的店家,也會運用各種管道(通路)銷貨。
◎4.評估自己對欲購買的「家電認識程度」,再選擇購買地點
一般消費者買家電,常常不知道要如何選擇,而只好考量價格(或是假開箱文@@?)
雖然家電是很成熟的產品,但是因為加上行銷、外型、五花八門的功能,
反而下降了掌控度,在使用上遇到困難而浪費了時間,
仔細算一算其實也不見得划算。您可以以目前最低時薪來算
您常常不會使用、買錯、買了不用、故障自己送修而花費的時間
就知道您到底有沒有划算到。但其實一分錢一分貨,
買貴真的不用覺得吃虧,其實您反而買到無形的商品。
心法4:當您對要購買的商品越沒有把握使用順利的時候,可以參考從
附近家電行>百貨公司>量販店>網路等店家來購買家電,充分發揮您在購買地點的
附加價值,才是您要注意的事。
◎5.家電產品邊際效益遞減快,新舊型號交替購入時機
現在幾乎所有3C產品的邊際效益曲線都呈現的差不多,而邊際效益跟售價成正比,
一開始店家都會賣「建議售價」的高點,然後因為價格競爭開始往下走
再加上新的產品競爭出現,再繼續往下走,然後一直走到停產,
然後突然因為沒有囤貨,店家將售價回到高點(賣到算賺到,沒賣到也沒損失)
這個型號的生命週期便結束。
前面有提到的,家電它是「很純熟」的產品,
電視雖然有分LCD , LED等等的,但它就是讓您「看電視」用的,
很多時候原廠只是小小的改款、包裝就可以重新「高點」繼續販售。
不見得甚麼要像手機一樣甚麼都要拚「最新款」
心法5:在每一批型號接近邊際效益(售價)最低點的地方就是它快停產的時候。
一樣能滿足您生活中基本的需要。
◎6.當作消費品去看家電
大家都提倡環保及省錢,也希望買到C/P值最高,最耐用的家電
但隨著各國建立環保標準,產品中被規定不能加入某些不環保、影響人體的材質
所以會間接影響現在的產品都不是很耐用,所以你會發現越來越少見有人維修家電
店家也常常建議你除了保固內的商品,通常就是壞了就換新。
事實上,因為家電長期使用的老化,效率降低其實也是在浪費電,一樣也是不環保
且維修的成本高,試想你願意花一整天修理一個小小的烤箱或是小電風扇,
然後付的費用幾乎要跟買新的一樣嗎?而且還不能保證能繼續用多久。
心法6:家電一有問題,就趕快找到保固卡或是購買時的發票,過保固的家電,
不用想太多就考慮換掉它吧!
(以上,不定期更新或修正 , 2012/11/06 初次完成)
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之前在經銷商做行銷企劃,將所學所聞分享給大家~~
本來是要放在「殺價板」可惜人氣太低~~
所以改寫放到家電板,希望對大家有用,
廣泛的來說,各種零售買賣都是同理,歡迎大家討論~~
(不會顏色碼,看得吃力請見諒)
下舉例只有三種身分,請勿搞混:原廠(品牌、代理)、 經銷商(店家)、消費者 (您我)
◎1.購買家電產品,可在「下班、周末」購買
假設有一台電視[建議售價10,000元],(店家A)進貨100台,(店家B)進貨200台,
合理推論[(店家A)成本是9000元],[(店家B)成本8000元]
這時候(店家B)就出來[電視下殺1000特價賣9000元],
然後(店家A)就會:「x的,我成本才9000,您竟然可以賣9000,那我賺x ?」
(店家A)就會回頭跟原廠抗議,要求退貨不然就是退成本,
然後(店家A)也可以開開心心的掛出[電視下殺1000特價賣9000元]
再來就是(店家B)看到(店家A)竟然也可以賣9000元,
那當初為甚麼要買200台增加自己的風險?
結果就是原廠整天處裡這些鬧來鬧去的事......
於是(店家A)和(店家B)再也不賣這個品牌的家電,因為不受保障。
(所以您會發現不擅長控制價格的品牌,在市場上會漸漸式微...)
心法1:由此得知(店家B)仍然手上有囤貨的風險,所以他它會在「原廠下班時間」
來做這些「趕快脫手」的事情,然後在「上班時間恢復原價」
然後裝傻說哈哈我很乖我都照牌價在賣,避免受到原廠制裁。
◎2.「殺價」找進貨量最多的店家進攻
同理心法一,您當然是想辦法找到(店家B)來購買囉,因為他是有囤貨壓力的,
而且他取的的成本較便宜,相對您殺價就來的有空間,如果您對(店家A)或是(店家B)
同樣喊出:「我出8500」,那結果可能就不一樣了。
零售買賣業有點像是買股票,有時候店家有眼光押對寶,
搶到足夠的貨,且賣的很好就賺很多,
但不見得是某一店家他都可以每樣商品都囤很多(就像您也不可能全部的股票都買很多)
會有一種某些店家某一種產品他進貨特別多,某一種家電他特別會賣的現象。
心法2:越是熱門的機種,分散越廣到處都可以看到的機型,很難被某店家囤貨下來,
當然就很難被壓低成本,您就越難有殺價空間。
◎3.猜測到對方的「成本價」,殺進要害
假設您已經了解怎麼找到可以殺價的店家,
這時我們再把[建議售價10,000元]的電視拿出來賣,
您信心滿滿的上門的殺價:「7000元!馬上現在付現帶走!」
可惜就算您上演欲走還留的戲碼演的再好,
老闆也不會按一按計算機跟您說:「好啦就當交朋友讓您帶走。」
因為您殺的太沒有Sense了....
店家取得的成本構成因素很多,一般人當然不得其手,就算是小弟也不能完全測透,
但是仍然有跡可循......通常跟店家銷售的通路的銷售成本有關係,
如果您開一家店,您必須付店租/人事/水電一堆的費用,
當然這些都必須算在消費者身上,想想看,您認為在哪一個通路的成本最高?
然後再加上商品本身的成本,有概念的算一算,
您就會找到(店家B)漂亮的喊出:「8200 ~ 8800」的數字。
心法3:品牌在各個通路都出現是好的,這樣推廣販售就會更加快速,
例如在專櫃裏面擺設就可以讓自己的品牌地位立即上升,
但是這樣一來店家成本很高,所以有時候會受到原廠的「支持」,
得到不錯的成本。這些擁有成本優勢的店家,也會運用各種管道(通路)銷貨。
◎4.評估自己對欲購買的「家電認識程度」,再選擇購買地點
一般消費者買家電,常常不知道要如何選擇,而只好考量價格(或是假開箱文@@?)
雖然家電是很成熟的產品,但是因為加上行銷、外型、五花八門的功能,
反而下降了掌控度,在使用上遇到困難而浪費了時間,
仔細算一算其實也不見得划算。您可以以目前最低時薪來算
您常常不會使用、買錯、買了不用、故障自己送修而花費的時間
就知道您到底有沒有划算到。但其實一分錢一分貨,
買貴真的不用覺得吃虧,其實您反而買到無形的商品。
心法4:當您對要購買的商品越沒有把握使用順利的時候,可以參考從
附近家電行>百貨公司>量販店>網路等店家來購買家電,充分發揮您在購買地點的
附加價值,才是您要注意的事。
◎5.家電產品邊際效益遞減快,新舊型號交替購入時機
現在幾乎所有3C產品的邊際效益曲線都呈現的差不多,而邊際效益跟售價成正比,
一開始店家都會賣「建議售價」的高點,然後因為價格競爭開始往下走
再加上新的產品競爭出現,再繼續往下走,然後一直走到停產,
然後突然因為沒有囤貨,店家將售價回到高點(賣到算賺到,沒賣到也沒損失)
這個型號的生命週期便結束。
前面有提到的,家電它是「很純熟」的產品,
電視雖然有分LCD , LED等等的,但它就是讓您「看電視」用的,
很多時候原廠只是小小的改款、包裝就可以重新「高點」繼續販售。
不見得甚麼要像手機一樣甚麼都要拚「最新款」
心法5:在每一批型號接近邊際效益(售價)最低點的地方就是它快停產的時候。
一樣能滿足您生活中基本的需要。
◎6.當作消費品去看家電
大家都提倡環保及省錢,也希望買到C/P值最高,最耐用的家電
但隨著各國建立環保標準,產品中被規定不能加入某些不環保、影響人體的材質
所以會間接影響現在的產品都不是很耐用,所以你會發現越來越少見有人維修家電
店家也常常建議你除了保固內的商品,通常就是壞了就換新。
事實上,因為家電長期使用的老化,效率降低其實也是在浪費電,一樣也是不環保
且維修的成本高,試想你願意花一整天修理一個小小的烤箱或是小電風扇,
然後付的費用幾乎要跟買新的一樣嗎?而且還不能保證能繼續用多久。
心法6:家電一有問題,就趕快找到保固卡或是購買時的發票,過保固的家電,
不用想太多就考慮換掉它吧!
(以上,不定期更新或修正 , 2012/11/06 初次完成)
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