※ 引述《esther2010 (田田)》之銘言:
: 大家好!
: 大家有覺得全聯東西變得 愈來愈讓你沒有購買的欲望 嗎?
: 意思是: 兩三年前, DM都是玲瑯滿目的, 像是一個端午節/中秋節...
: DM一打開來都是滿滿的促銷產品價格,
: 價格(若跟大賣場比)便宜得很心動, 很想馬上去買
: 像是一些餅乾小零食或是生鮮類的就是必敗了, 買了也沒有負擔
: 反正就2包、3包買了慢慢吃, 稍為注意有效期就對了
: 但, 今年元旦至今, 我只在全聯購買2條麵包而已!!
: 其他的生鮮, 牛奶, 雞蛋、早餐、水餃、蛋餅, 都沒再購買了!
: 今年也沒什麼大漲的食材, 產地的菜都很便宜(我卻沒買過一粒9元的)
: 可是還是覺得全聯的 "價格牌吸引力減退" 很多!!
: 全聯的DM仍然是只有幾支大大的圖片的促銷品, 現在覺得東西變少了, 促銷也少了
: 噢! 對了~ 這幾期DM出現過黃子佼 和 光良, 藝人愈來愈大咖咧!
: 聽說全聯先生邱彥X的代言費漲了好幾倍...
來聊聊這個賣場怪獸全聯哥...
朋友是某地區自有倉庫的業務老闆,也就是上游批貨給他庫存,他再依當地賣場所需求的
訂單送貨過去。
並依進出貨間的價差獲得利潤,諸如加工罐頭、飼料、乾貨、餅乾、食材等等...談到全聯
這個財大氣粗的怪獸,嗯沒錯,真的是財大氣粗...
該老闆很有頭腦也很有野心,在福利中心分裂後,路線打出人人皆能從全聯獲得低價商品
、一路到全聯先生無厘頭溫馨畫面,已經不知不覺拓出超高佔有率...
這種佔有率是高到連統一老大哥都感到威脅...親自拜託他暫緩拓點,且全聯拓點的方式就
是破壞市場價格機制,讓你覺得當初某些商品真的便宜到爆。
等到市場做起來後,其餘業務想來談妥正常價格,全聯就是Say NO!
你要就進貨要馬就滾蛋,林北的點多到全台一千家邁進,曝光率跟利潤你自己抉擇。
所以有在跑全聯的業界同仁,每位都是幹到爆!但因為他的店面穩定成長到無人能及,又
不得不低頭。
據說,據朋友說啦 ...
終極目標是以最高佔有率吃光市場,再以浮動價格賺進大把收入。
其實常逛賣場比價的消費群,現在應該多少就可以看到些微價格的變化了...。
嗯,是朋友。
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: 大家好!
: 大家有覺得全聯東西變得 愈來愈讓你沒有購買的欲望 嗎?
: 意思是: 兩三年前, DM都是玲瑯滿目的, 像是一個端午節/中秋節...
: DM一打開來都是滿滿的促銷產品價格,
: 價格(若跟大賣場比)便宜得很心動, 很想馬上去買
: 像是一些餅乾小零食或是生鮮類的就是必敗了, 買了也沒有負擔
: 反正就2包、3包買了慢慢吃, 稍為注意有效期就對了
: 但, 今年元旦至今, 我只在全聯購買2條麵包而已!!
: 其他的生鮮, 牛奶, 雞蛋、早餐、水餃、蛋餅, 都沒再購買了!
: 今年也沒什麼大漲的食材, 產地的菜都很便宜(我卻沒買過一粒9元的)
: 可是還是覺得全聯的 "價格牌吸引力減退" 很多!!
: 全聯的DM仍然是只有幾支大大的圖片的促銷品, 現在覺得東西變少了, 促銷也少了
: 噢! 對了~ 這幾期DM出現過黃子佼 和 光良, 藝人愈來愈大咖咧!
: 聽說全聯先生邱彥X的代言費漲了好幾倍...
來聊聊這個賣場怪獸全聯哥...
朋友是某地區自有倉庫的業務老闆,也就是上游批貨給他庫存,他再依當地賣場所需求的
訂單送貨過去。
並依進出貨間的價差獲得利潤,諸如加工罐頭、飼料、乾貨、餅乾、食材等等...談到全聯
這個財大氣粗的怪獸,嗯沒錯,真的是財大氣粗...
該老闆很有頭腦也很有野心,在福利中心分裂後,路線打出人人皆能從全聯獲得低價商品
、一路到全聯先生無厘頭溫馨畫面,已經不知不覺拓出超高佔有率...
這種佔有率是高到連統一老大哥都感到威脅...親自拜託他暫緩拓點,且全聯拓點的方式就
是破壞市場價格機制,讓你覺得當初某些商品真的便宜到爆。
等到市場做起來後,其餘業務想來談妥正常價格,全聯就是Say NO!
你要就進貨要馬就滾蛋,林北的點多到全台一千家邁進,曝光率跟利潤你自己抉擇。
所以有在跑全聯的業界同仁,每位都是幹到爆!但因為他的店面穩定成長到無人能及,又
不得不低頭。
據說,據朋友說啦 ...
終極目標是以最高佔有率吃光市場,再以浮動價格賺進大把收入。
其實常逛賣場比價的消費群,現在應該多少就可以看到些微價格的變化了...。
嗯,是朋友。
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