龍頭地位被屌打？網友激推全家超越了... - 便利商店

小七走下坡
我想應該還是跟小七前總經理
台灣流通教父徐重仁
在統一前董座高清愿交棒給女婿後
被解職有關吧
換人領軍的小七
氣象不再讓人耳目一新
四五年來好像也想不出什麼讓人驚豔的服務或商品
頂多改改集點商品的風格 換換品項的包裝
反而對手全家奪回許多討論風潮的主導權
不管是冰淇淋 集點方式 支付工具 到今年的貝禮詩拿鐵 過年福袋
小七從以往的創新者變成追隨者
反正小七回歸由家族企業掌舵後
會被帶去哪就讓大家看下去吧

反觀徐重仁被統一解職後去到了全聯
讓全聯在競爭激烈的超市中殺出一條血路
更讓原本給人平價超市的印象提升了一個檔次
全聯推出了全聯卡玩儲值紅利活動
跟特定信用卡及支付公司玩週幾刷哪張卡得紅利點
兩年前複製超商集點 推出德國雙人牌刀具集點
果然掀起菜籃族間的炫風
之後家樂福 頂好也開始推出集點活動
去年導入自有甜點品牌We Sweet
找來兩位日本職人甜點師傅當Label 推出一系列甜點
最近則推出自有麵包 READ BREAD
強打三種吐司 40多款麵包
看到那些玩弄文字的文案跟懂得抓準台灣人喜愛的行銷手法
彷彿看到當年小七 星巴克..等等的影子
雖然如出一徹 但至少在超市界中還是屢屢刮起炫風

所以如果懷念當年的小七
或許去趟全聯可以稍稍憑弔些什麼吧

※ 引述《WWDJ (努力升級中)》之銘言：
: 讓我們看看數據吧！
: 今年前兩月小七業績成長2.87%，
: 全家成長4.2%，
: 這就是消費者用鈔票公投的結果。
: 以前我超愛小七，
: 下班逛逛成了一種娛樂，
: 看看出了什麼新產品，
: 有時是生活中的小亮點。
: 現在新的商品少了，
: 也越來越沒有以前好吃，
: 又化工添加物多了，
: 深感像逐漸往味全的路在走。
: 另外小七的每股獲利大於全家，
: 意思是小七控制成本的能力卓越，
: 這我就不方便再說下去了。

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