韓式“快快”精神 成就快速時尚名牌 - 流行時尚

By Freda
at 2011-06-29T23:55
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1E2UjFWM ]
作者: pf775 (pf775) 看板: Gossiping
標題: [新聞] 韓式“快快”精神 成就快速時尚名牌
時間: Tue Jun 28 22:55:09 2011
http://chn.chosun.com/big5/site/data/html_dir/2011/06/27/20110627000027.html
韓式“快快”精神 成就快速時尚名牌
[國際韓商專訪]FOREVER21總裁Jang Do-won
朝鮮日報記者 崔寶允 (2011.06.27 16:00 /更正 2011.06.27 17:44)
在美國訪問期間發現,街上隨處可見兩樣黃色的東西。一是美國的“黃色出租車”,另
一種是服裝品牌“FOREVER21”的包裝袋。在紐約和洛杉磯等地,隨處可見提著裝滿東西
的黃色包裝袋的人走在街上。年銷量達4.5萬億韓元的美國代表性服裝品牌“FOREVER21”
的創始人正是韓國人Jang Do-won總裁。
首次接受韓國媒體采訪的Jang Do-won“像鄰家大叔一樣親切”。因經常打美式壁球而健
碩的身材看起來就像20多歲的小夥子。
采訪場所是在新沙洞林蔭路上新開的大型賣場的五樓,內部裝飾得五彩繽紛,就像霜淇淋
店一樣。他說,這裏是可以感受到FOREVER21蓬勃精神的地方,所以親自選擇了這裏。他
的目標是,打造一個不只是銷售服裝的賣場,而是帶給人們快樂與享受的場所。他還強調
,自己的信條是“哪怕只活一天也要活出意義”。
問:如何下決心做這一行業?
“我在洛杉磯居住的地方可謂是服裝店鱗次櫛比的服裝街。店主們都開著名車。小時候的
我非常羡慕他們,而且好衣服的價格十分昂貴,像我這樣的人只能看看。抱著‘低價穿好
衣服’的想法投身這一行業。1984年開了名為‘FASHION 21’的店鋪,後來將商號改為‘
FOREVER21’。”
問:現在已經成長為美國代表性快速時尚品牌,您有何秘訣?
“現在已經進軍數十個國家工作,發現原來韓國人的‘快’真是太重要了。有些人經常放
著好不容易想出的創意覺得‘我也是那麼想的’,但卻沒有付諸行動。而我們會先去嘗試
。這種‘快速精神’是成功的基礎。”
問:您應該也遇到過很多困難,您是如何克服的?
“應該可以說付出了很多代價吧。因為不是很瞭解文化和法律。很多事情都不是在瞭解的
情況下去做,而是在不瞭解的情況下摸索著去做。因此付出了很多代價。但這些代價後來
都成為巨大的幫助。因為受到了很多攻擊,所以做了更多的准備,變得更加堅韌。當時雖
然很辛苦,但過後感覺那是一種幸福。我們比其他公司打下了更牢固的基礎。”
問:很多商品都不到1萬韓元(約合人民幣60元),怎麼能做到這個價格?
“我們公司的職員中有很多人都瞭解從高檔到低檔、什麼衣服賣什麼價錢。我們的工廠中
有很多都是同時生產高檔品牌的產品和我們公司的產品。高檔品牌的成本是25美元,售價
1500美元,我們的成本是15美元,售價30美元。我們將用於市場宣傳的費用省下來,給消
費者“價格”上的實惠。有人說快時尚催生了便宜低質的產品,但實際上並非如此。我的
孩子也穿這些衣服。”
問:您有經營哲學嗎?
“這個嘛,很簡單。就是按常理生活。我創業時從未向銀行借錢。說難聽一點是無知(笑
)。說好聽一點是沒有錢不做,有錢才做。我們公司現在看起來很大,實際上已經經營了
27年。也就是說,成長到這麼大的規模需要很長時間。這不是一蹴而就的事情。我認為,
流通業不是100米短跑,而是馬拉松。不是有錢就盲目擴張。”
問:但您去年陸續在世界時尚中心開設了賣場。目標和計劃似乎很明確。
“去年發表新年賀詞時說‘今年的目標是多聘請7000名職員。在美國經濟陷入困境的時候
,這樣做有幫助的事情。’因此新開了很多賣場。坊間有人說這是‘章魚式擴張’,但我
們是從好的出發點進行挑戰,結果也很好。因為經濟不景氣,建設成本很低,建築租賃條
件也很好,還找到了好職員。最終我們招聘了1萬多人。”
問:時尚界的競爭非常激烈,甚至有“今天成功,明天就會被淘汰”,您的公司有何不同
之處?
“就多民族公司而言,團隊合作通常不太容易進行,但我們公司則有所不同。可以說是看
不見的團隊合作。我們公司沒有‘明星’。但韓國的那種‘精神紐帶’從上到下都存在。
因為所有職員都吃泡菜湯。(笑)雖然沒有會餐文化,但同事意識非常明顯。寧肯不休假
也要到偏遠地區傳教。因為大家喜歡挑戰困難。這似乎有助於形成謙遜的力量。”
問:跨國企業領導人需要具備哪些素質?
“總裁不是高層,而是和普通職員一樣,是一個團隊的成員,這一點不能忘記。我堅守
的經營哲學是,不要遠遠地走在同事前方領導大家,而是和大家走在一起。”
問:今後有何目標?
“現在應該投身澳大利亞、南美、歐洲等新的世界。所有機會都是實現增長和發展的基石
。今後要成為更多顧客滿意、全球化程度更高的公司。”
關鍵詞:FOREVER21
“FOREVER21”是美國代表性休閒服裝品牌,是快速製造、快速流通的所謂“快速時尚”
的代名詞。
該公司1984年在美國洛杉磯開設第一家賣場,目前在美國46個州和加拿大、日本、歐洲等
地經營470多家賣場。2008年10月在韓國首爾明洞開設一號店,本月25日又在新沙洞林蔭
路開設了二號店。
該公司從2009年開始加強進軍海外市場,陸續在日本銀座、英國倫敦名品街開設大型賣場
後,還計劃明年打入名品之都——法國巴黎。尤其值得關注的是,服裝品牌最近兩、三年
裏都因源自美國的經濟蕭條局面而陷入困境,但“FOREVER21”反而作為不斷增長的品牌
備受關注。
朝鮮日報中文網 chn.chosun.com
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作者: pf775 (pf775) 看板: Gossiping
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時間: Tue Jun 28 22:55:09 2011
http://chn.chosun.com/big5/site/data/html_dir/2011/06/27/20110627000027.html
韓式“快快”精神 成就快速時尚名牌
[國際韓商專訪]FOREVER21總裁Jang Do-won
朝鮮日報記者 崔寶允 (2011.06.27 16:00 /更正 2011.06.27 17:44)
在美國訪問期間發現,街上隨處可見兩樣黃色的東西。一是美國的“黃色出租車”,另
一種是服裝品牌“FOREVER21”的包裝袋。在紐約和洛杉磯等地,隨處可見提著裝滿東西
的黃色包裝袋的人走在街上。年銷量達4.5萬億韓元的美國代表性服裝品牌“FOREVER21”
的創始人正是韓國人Jang Do-won總裁。
首次接受韓國媒體采訪的Jang Do-won“像鄰家大叔一樣親切”。因經常打美式壁球而健
碩的身材看起來就像20多歲的小夥子。
采訪場所是在新沙洞林蔭路上新開的大型賣場的五樓,內部裝飾得五彩繽紛,就像霜淇淋
店一樣。他說,這裏是可以感受到FOREVER21蓬勃精神的地方,所以親自選擇了這裏。他
的目標是,打造一個不只是銷售服裝的賣場,而是帶給人們快樂與享受的場所。他還強調
,自己的信條是“哪怕只活一天也要活出意義”。
問:如何下決心做這一行業?
“我在洛杉磯居住的地方可謂是服裝店鱗次櫛比的服裝街。店主們都開著名車。小時候的
我非常羡慕他們,而且好衣服的價格十分昂貴,像我這樣的人只能看看。抱著‘低價穿好
衣服’的想法投身這一行業。1984年開了名為‘FASHION 21’的店鋪,後來將商號改為‘
FOREVER21’。”
問:現在已經成長為美國代表性快速時尚品牌,您有何秘訣?
“現在已經進軍數十個國家工作,發現原來韓國人的‘快’真是太重要了。有些人經常放
著好不容易想出的創意覺得‘我也是那麼想的’,但卻沒有付諸行動。而我們會先去嘗試
。這種‘快速精神’是成功的基礎。”
問:您應該也遇到過很多困難,您是如何克服的?
“應該可以說付出了很多代價吧。因為不是很瞭解文化和法律。很多事情都不是在瞭解的
情況下去做,而是在不瞭解的情況下摸索著去做。因此付出了很多代價。但這些代價後來
都成為巨大的幫助。因為受到了很多攻擊,所以做了更多的准備,變得更加堅韌。當時雖
然很辛苦,但過後感覺那是一種幸福。我們比其他公司打下了更牢固的基礎。”
問:很多商品都不到1萬韓元(約合人民幣60元),怎麼能做到這個價格?
“我們公司的職員中有很多人都瞭解從高檔到低檔、什麼衣服賣什麼價錢。我們的工廠中
有很多都是同時生產高檔品牌的產品和我們公司的產品。高檔品牌的成本是25美元,售價
1500美元,我們的成本是15美元,售價30美元。我們將用於市場宣傳的費用省下來,給消
費者“價格”上的實惠。有人說快時尚催生了便宜低質的產品,但實際上並非如此。我的
孩子也穿這些衣服。”
問:您有經營哲學嗎?
“這個嘛,很簡單。就是按常理生活。我創業時從未向銀行借錢。說難聽一點是無知(笑
)。說好聽一點是沒有錢不做,有錢才做。我們公司現在看起來很大,實際上已經經營了
27年。也就是說,成長到這麼大的規模需要很長時間。這不是一蹴而就的事情。我認為,
流通業不是100米短跑,而是馬拉松。不是有錢就盲目擴張。”
問:但您去年陸續在世界時尚中心開設了賣場。目標和計劃似乎很明確。
“去年發表新年賀詞時說‘今年的目標是多聘請7000名職員。在美國經濟陷入困境的時候
,這樣做有幫助的事情。’因此新開了很多賣場。坊間有人說這是‘章魚式擴張’,但我
們是從好的出發點進行挑戰,結果也很好。因為經濟不景氣,建設成本很低,建築租賃條
件也很好,還找到了好職員。最終我們招聘了1萬多人。”
問:時尚界的競爭非常激烈,甚至有“今天成功,明天就會被淘汰”,您的公司有何不同
之處?
“就多民族公司而言,團隊合作通常不太容易進行,但我們公司則有所不同。可以說是看
不見的團隊合作。我們公司沒有‘明星’。但韓國的那種‘精神紐帶’從上到下都存在。
因為所有職員都吃泡菜湯。(笑)雖然沒有會餐文化,但同事意識非常明顯。寧肯不休假
也要到偏遠地區傳教。因為大家喜歡挑戰困難。這似乎有助於形成謙遜的力量。”
問:跨國企業領導人需要具備哪些素質?
“總裁不是高層,而是和普通職員一樣,是一個團隊的成員,這一點不能忘記。我堅守
的經營哲學是,不要遠遠地走在同事前方領導大家,而是和大家走在一起。”
問:今後有何目標?
“現在應該投身澳大利亞、南美、歐洲等新的世界。所有機會都是實現增長和發展的基石
。今後要成為更多顧客滿意、全球化程度更高的公司。”
關鍵詞:FOREVER21
“FOREVER21”是美國代表性休閒服裝品牌,是快速製造、快速流通的所謂“快速時尚”
的代名詞。
該公司1984年在美國洛杉磯開設第一家賣場,目前在美國46個州和加拿大、日本、歐洲等
地經營470多家賣場。2008年10月在韓國首爾明洞開設一號店,本月25日又在新沙洞林蔭
路開設了二號店。
該公司從2009年開始加強進軍海外市場,陸續在日本銀座、英國倫敦名品街開設大型賣場
後,還計劃明年打入名品之都——法國巴黎。尤其值得關注的是,服裝品牌最近兩、三年
裏都因源自美國的經濟蕭條局面而陷入困境,但“FOREVER21”反而作為不斷增長的品牌
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