超商苦：一年成本多4億 - 便利商店

: 針對日薪時薪可能脫鉤，超商業表示，粗估時薪增加5元，全台9,000多家便利超商，以1
: 店、1位時薪員工、24小時計算，1天全台便利店就得多負擔上百萬元的人事成本，1年就
: 多出4億元人事成本，尤其偏遠地區的便利店業績不若大城市來的高，壓力更重。
: 超商業表示，明年起基本時薪將由98元調高到103元，1年多負擔4億元，若要打平這筆多
: 出來的支出，1年得多做130億元業績，對便利店而言，無疑是個頗沉重的營運壓力，而且
: 此算法，還不包含勞健保的部分。
: 若時薪基本工資再往上調，對企業而言當然是沉重負擔，尤其超商有9成來自加盟，店主
: 成本也會大增。
: 不過觀光飯店、連鎖餐廳與速食連鎖業者則認為問題不大。
: 國內景氣復甦，國內外食餐飲與服務性產業新品牌持續增加。由於工作機會增加，企業搶
: 人挖角之外，基層時薪人員「擇木而棲」的選擇機會亦大增，不少飯店餐廳表示，目前的
: 問題是人力不夠，不是時薪漲不漲的問題。
: http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/110917/4/2yv8z.html
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: 原來便利商店130億才賺4億
: 麻煩相信的舉手護航一下...
算數的時間又到了-_-　我知道公司的人會看我的發文，這篇請看清楚!!
請算一下加盟主一年要多付出多少成本好嘛...連反映調整利潤分配都拖拖拉拉的



以我們店的工讀生時數一個月最少需要排上600個小時來說

原本工讀生薪水整個月總共需要98*600=58,800(雖然我一個月花不只這個數字)

如果調整最低時薪之後就會變成103*600=61,800

所以就薪資而言光是PT每個月就要多出61,800-58,800=3,000

然後每個PT整個月薪水隨便算就都可以超過11,000，所以光是勞保就沒辦法再保最低額度

就算跳一個級距好了，變成12,540

我們店有五個PT，原本每個月資方負擔的勞保費是622*5=3,110

調整級距後變成702*5=3,510

調整勞保級距後會變成3,510-3,110=400

還剩下勞退還沒算，原本是以11,000來計算

每個月要付的勞退11,000*6%*5個PT=3,300

最少要調整一個級距變成12,540*6%*5=3,762

光PT而言勞退每月會共增加3,762-3,300=462

所以就PT來說，每個月成本最少要增加3,000+400+462=3,862

一年的PT人事成本就要增加3,862*12=46,344


我還沒加上店裡還有兩隻正職、和一定會跟著默默自動調整該死的健保費呢=___=


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