※ 引述《leon99 (李奧)》之銘言:
以下假設為-4
: 嗯,最近耳聞前老闆一點風聲,開始吵架,據說想收攤了
: 當初借的300多萬,做了幾年,評估結果是9年多左右才能還本
三百多萬外加十年換約,那應該是FC1吧,那評估失準根本怨不得人。
: 跟原本評估的3~4年差異很大,好像是第九年又要重新裝潢之類的
: 加上基本工資可能又會動、電費上漲、公司推新產品(損失加盟主自行負責)
: 等等之類的問題,讓回本之路遙遙無期....
一般沒有遇到特殊狀況,Remodel大多是十年做一次;
至於十年後公司的政策(大店格、自有品牌),那真的不是加盟主能掌握的;
不過我還是覺得當年評估應該也要把眼光放遠一點。
: 先前就有跟老闆討論過,關東煮賣不到標準要自己吃下來,
: 年菜賣不到績效也要自己吃下來,東西過期自行吸收,
: 但奇怪的是公司強迫你"過量進貨",賣不出去部分要自己吃下來?!
: 有些東西都是2~3天就過期的東西,真的滿不合理的。
我目前看過最狠的是,顧問創一個App群組,強制各門市副理以上人員要有Smart phone,
各店銷售戰報一律由群組回應,墊底或是狀況不佳的就等著挨顧問刮。
(事實上這就是我現任顧問的做法)
儘管有這種很極端例子,我還是覺得你老闆講得太誇張,比較像唯顧問是從的yes man,
三大指標(關東煮、咖啡、促銷中的日配)、三大預購檔(年菜、母親節蛋糕、月餅)等檔,
顧問一定會給出明確的目標數字,但大部分的顧問並不會真的窮追猛打那些未達標者-
除非你們家老是瀕臨墊底,一直離區組會議上台報告這種丟臉事不遠,
否則過量進貨的狀況一定會有(像這兩天的麵包),不過不至於會到天天被幹的地步。
: 不知道超商加盟平均的生存年限多久,有人可以回本,然後穩定賺錢嗎?
以下假設為-4
: 嗯,最近耳聞前老闆一點風聲,開始吵架,據說想收攤了
: 當初借的300多萬,做了幾年,評估結果是9年多左右才能還本
三百多萬外加十年換約,那應該是FC1吧,那評估失準根本怨不得人。
: 跟原本評估的3~4年差異很大,好像是第九年又要重新裝潢之類的
: 加上基本工資可能又會動、電費上漲、公司推新產品(損失加盟主自行負責)
: 等等之類的問題,讓回本之路遙遙無期....
一般沒有遇到特殊狀況,Remodel大多是十年做一次;
至於十年後公司的政策(大店格、自有品牌),那真的不是加盟主能掌握的;
不過我還是覺得當年評估應該也要把眼光放遠一點。
: 先前就有跟老闆討論過,關東煮賣不到標準要自己吃下來,
: 年菜賣不到績效也要自己吃下來,東西過期自行吸收,
: 但奇怪的是公司強迫你"過量進貨",賣不出去部分要自己吃下來?!
: 有些東西都是2~3天就過期的東西,真的滿不合理的。
我目前看過最狠的是,顧問創一個App群組,強制各門市副理以上人員要有Smart phone,
各店銷售戰報一律由群組回應,墊底或是狀況不佳的就等著挨顧問刮。
(事實上這就是我現任顧問的做法)
儘管有這種很極端例子,我還是覺得你老闆講得太誇張,比較像唯顧問是從的yes man,
三大指標(關東煮、咖啡、促銷中的日配)、三大預購檔(年菜、母親節蛋糕、月餅)等檔,
顧問一定會給出明確的目標數字,但大部分的顧問並不會真的窮追猛打那些未達標者-
除非你們家老是瀕臨墊底,一直離區組會議上台報告這種丟臉事不遠,
否則過量進貨的狀況一定會有(像這兩天的麵包),不過不至於會到天天被幹的地步。
: 不知道超商加盟平均的生存年限多久,有人可以回本,然後穩定賺錢嗎?
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