精品業的泡沫化前兆-part 2 - 品牌

By Andrew
at 2007-01-18T17:58

Table of Contents

身為ㄧ個消費者
我喜歡商品回歸材料本質跟設計
我不喜歡炒作跟無謂的轉嫁
這是我持續搜尋折扣的最大原因

2002年信義三越A9 under construction
我當時跟前閃光預言
台灣沒有這麼多精品市場
我們等A9開幕一年以後
可以開始撿便宜過季打折精品
果然若是在三年前
誰能想到如今Gucci五折的包包剩下這麼多??
誰能想到Fendi/Celine/Dior會打五折??

Luise Vuitton岌岌可危不是危言聳聽
你ㄧ輩子會買幾個PVC monogram??
但是Vuitton要不要每一季持續打越來越多的廣告??
第一個問題答案很明顯:我相信不會超過十個!!!!
第二個問題答案更明顯:一定要!!!

Luise Vuitton中山旗艦店改裝
單月營業額並不會因此而暴增
那麼他要如何回收???
各位可知
L. vuitton很早就取消sales agents的抽傭
採固定薪水排班制

如今我很高興我可以預言
過度炒作膨脹的名不符實的特定精品泡沫化

我亦跟現閃光講
什麼品牌才能長久穩定????
你看看Polo Raulph Lauren/Nine West/Tommy Hilfiger/DKNY….
他們不會有泡沫化的問題
因為他們持續提供
材料品質穩定
市場價格穩定
的中價位商品不太需要隨Hi-end起舞

消費者的智慧會成長
他們會變成能夠區別
什麼價格搭配什麼品質才合理
如果大家都以收藏家的角度去購買所需
那個精品商將會得到教訓而不敢溢價轉嫁成本給消費者

本篇泡沫化無針對特定品牌攻擊
純粹提出個人觀察分享
我不是商人我只是個收藏家 :

--

無名相簿新增
2007 Jan. 香港購物節之旅
結論: Fashion Victim 的天堂; 信用卡的地獄
http://www.wretch.cc/album/magichead

--

Tags: 品牌 Gucci

All Comments

By Charlotte
at 2007-01-21T18:19

兩篇好文!

By Catherine
at 2007-01-25T22:19

推收藏家

By Charlotte
at 2007-01-26T07:51

那為什麼不少精品還是年年漲價? 消費者的聰明還不足以反應品

By Rae
at 2007-01-27T01:48

排的定價策略嗎?...
我覺得LV的獲利能力一直以來都是精品界的佼佼者, 以它來當例

By Skylar DavisLinda
at 2007-01-28T07:50

子好像有點怪怪的?...

By Callum
at 2007-01-31T10:43

其一是消費者正在學聰明..另ㄧ是它還是可以從別的地方

By Yuri
at 2007-02-04T17:01

擠出利潤..如取消銷售人員之抽成即為一例 :)

By Queena
at 2007-02-05T15:40

不可諱言的是，LV的全球收益不如預期表現，它需要達到相

By Puput
at 2007-02-07T18:05

對的收益時，相對的品牌廣告成本也提高

By Ursula
at 2007-02-08T19:09

在頂級精品界來說只有HERMES最為特例，他們只用每年收益ꨠ

By Jacky
at 2007-02-11T06:42

的30%作為形象公關費用甚至逐年減少，相對於其他品牌則是

By Franklin
at 2007-02-14T20:08

是利用40~50%的收益來做，誰真的賺錢，誰真的賠錢就很清뜠

By Skylar DavisLinda
at 2007-02-15T14:14

楚了，但是把這份支出轉嫁給消費者，則是一步險招~

By Kristin
at 2007-02-17T09:23

因為消費者會變聰明!!!並且.人不需要每一季or年買一個LV

By Carolina Franco
at 2007-02-21T12:40

我也很替Hermes擔心.沒有參與炒作..卻面對稀釋掉的市場

By Hardy
at 2007-02-26T11:43

雖然我覺得Hermes訂價也是溢價...>_<~~

By Genevieve
at 2007-02-27T10:26

這篇真的寫得好!

By Leila
at 2007-03-02T08:17

某期商周好像也提到Hermes打算開始走商業路線了

By Ursula
at 2007-03-05T11:08

很多精品的價格跟他的材質不配這是不爭的事實

By Suhail Hany
at 2007-03-08T00:11

真希望這波泡沫化快點來臨...

By Margaret
at 2007-03-10T13:25

幾個牌子在產品和定價策略上開始出現很極端的現象

By Yuri
at 2007-03-12T10:13

走進Jil Sander看到的是滿坑滿谷的高價位大衣和低價位

By Skylar Davis
at 2007-03-13T01:28

土耳其製的t-shirt 走進KENZO也是滿坑滿谷的大衣...

By Jake
at 2007-03-13T08:16

感覺上相當不平衡

By Agatha
at 2007-03-13T21:31

Hermes基本是也是要做生意的..不過豬大說的此番話是最近
Hermes的CEO所說...至於跟LV比誰高明...呵呵..久了就知

By Bethany
at 2007-03-15T01:27

魔頭說的中價位品牌..已經找到供需平衡..這也是現在
High-End Fashion需要作到的!

By Edward Lewis
at 2007-03-18T02:43

我想全球經濟不景氣是事實，但消費者也會開始思考"精品"

By Queena
at 2007-03-20T17:12

"奢侈品"的差異性

By Agnes
at 2007-03-23T04:11

nonono...你真認為全球經濟不景氣嘛?...我忘記在哪看到

By Sarah
at 2007-03-24T18:22

還是在新聞聽到..美國認為去年是景氣相當好的一年...

By Selena
at 2007-03-27T05:54

好啦~~台灣經濟不景氣咩~~>.<

By Rae
at 2007-03-27T14:42

我也不確定..但是我記得有看過這新聞..

By Tom
at 2007-03-27T15:46

原po所說的中價位品牌就是所謂=> " masstiege "

By Skylar Davis
at 2007-03-31T18:38

我也希望這波泡沫化來臨..篩選出相對名符其實的產品 ^^

By Olga
at 2007-04-03T04:47

Kenzo的襯衫跟領帶是我覺得有用心的地方..襯衫定價合理

By Christine
at 2007-04-04T23:54

Kenzo本身曝光率(炒作度)也未及過度炒作眾多品牌

By Hamiltion
at 2007-04-07T21:21

只是部分華麗的商品定價突然飆高..代理商又不願意打低

By Carolina Franco
at 2007-04-08T17:39

一點的折扣...真殘念...XD

By Lucy
at 2007-04-09T02:24

兩篇很好的文章,可是舉例上我覺得好像不妥?

By Charlie
at 2007-04-13T19:16

像是Gucci五折包,Fendi/Celine/Dior會打五折,
我印象中在美歐是常態吧?過去沒有是本地市場因素使然

By Callum
at 2007-04-15T22:48

我的打折是指台灣市場場的打折呀 ..

By Kelly
at 2007-04-18T18:27

我沒寫清楚..嗚..應該再折扣以前加上"在台灣"..:)

By Carolina Franco
at 2007-04-21T17:11

魔頭認真寫文先鼓勵，可是你例子舉的有瑕疵呢

精品業的泡沫化前兆-part 2 - 品牌

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