求心得 東芝DD直驅ＶＳ夏普無孔槽 - 家電

想了想 還是換個標題好了 畢竟跟原文無關

文長，慎入QQ

不知道該用什麼標題，剛好有人提到東芝被美的買走這件事情

加上之前看過一些板友對於東芝家電跟美的家電的疑慮

剛好曾經在這個行業打滾，懂一點點，所以就想說順便說一下自己對這件事情的看法

如果有人認出我請低調QQ 家電業很小....XD 有說錯再請糾正 很感謝

事實上，Toshiba lifestyle 也就是他們的白色家電事業部大概才佔他們的營業額10%

有興趣的可以看一下東芝官方網站的揭露 (ライフスタイル部門的這一塊)

http://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/finance/segment.htm

鴻海併購夏普，是為了要有夏普製造液晶面板的技術

那美的併購東芝白電，是想要什麼?

為什麼想要一個只佔公司營收10% 而且節節衰退的事業部

說穿了其實他們都有異曲同工之妙，都想要把自己缺少的一塊補起來

所以美的缺乏什麼??

在美的併購東芝白電之初，就已經宣布不會干涉東芝在白電的發展

挖靠 哪來 這麼佛心的公司??? 完全就是我當初聽到時候的疑問

說到美的

應該大家不太認識它 或是大概只知道這是一間中國家電廠

提及中國家電，不外乎海爾 海信 比較耳熟能詳

但美的才是近三年 在中國家電市場最猛的一間公司

去年在財星五百大企業裡面排名第481名，是中國唯一入榜的家電廠商

不只如此，綜觀整個排名，能列名者很多都是科技業、官股、重電或銀行

跟家電有關的也只有三星，但三星高度多角化，相較於美的只有家電

能進到500大根本超強


海爾主要做中國國內的高端市場；海信做外銷市場；美的則是國內低端市場及外銷

我有個在鴻海外派的朋友跟我說 中國家電的賣場 根本就是美的的天下

而且都非常便宜，壞了就換新的

話說回來，美的為了要開拓他們在歐美的高端市場，

藉由併購東芝白電事業部作為助力，用東芝品牌的名聲到他們不熟悉的地方打天下

因為美的自己也知道只用美的是沒辦法跟三星 LG抗衡

而有了現在這樣的發展

美的下面有好幾個事業群，而東芝白電在被併購後與那些事業群一起

它被定位在高端商品 算是相當器重東芝白電的招牌


老實說，我自己也會有與板友 一樣的疑問，就算不干涉，變成中國就是不爽

不過，在我最近讀了一本書以後，有了比較不一樣的想法

http://www.books.com.tw/products/0010715446

書名是「鴻海為什麼贏得夏普」

作者是日本 亞洲太平洋立命館大學的教授 同時也是夏普的前研發部長 中田行彥

裡面就有提到，過去的日本家電業 一直做的事情就是

"做自己想做的 以研發最高端的商品為導向 展現自己強大的核心競爭力"

有學過行銷學的人應該都知道 "產品是以市場為導向"

所以什麼叫做以研發為導向，什麼叫做以市場為導向?

全世界的產品是技術追隨市場需求，只有日本家電 是技術超越市場需求

書中就有提到夏普的堺工廠的例子，堺工廠的建立是片山幹雄錯估形勢的結果

即使中田教授其實還蠻認同堺工廠這件事情，他覺得只是時機不對

片山幹雄為了要把液晶電視推到世界第一，馬上投入超大型投資在大型面板上

到底有多大? 奠定夏普世界市佔第一的功臣 龜山工廠 投資額是1000億日圓

而堺工廠的投資額是3800億日圓，整整幾乎是龜山工廠的四倍

結果蓋完才發現大型液晶電視根本不符合市場需求，

或者我剛剛說的，技術超越市場需求。

之後又因很多的因素不贅述，然後就整碗被鴻海撿走了，

總之我覺得有興趣的可以看看這本書 還蠻有趣的

所以是什麼改變我的想法?

書裡面有提到「國際水平分工」的名詞

也就是說 鴻海有強大的製造能力，夏普有強大的研發技術，這就是一種國際水平分工

那東芝跟美的其實也只是另一種形式的分工而已，只是分工的方式不同

東芝藉由切割改善財務，而把白電給了美的；美的也利用了它的名字去開發其他國家

這種互補所需的行為，才是比較符合現在併購的趨勢以及正確的策略

所以，美的併購東芝白電這件事情，是好事還是壞事呢? 我就不下結論了

給大家思考的空間

以上，打完收工

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作者 girl10319 (凱莉) 看板 Baseball
標題 [公告] 水桶名單
時間 Sun May 18 14:35:39 2014
噓 agner:幹牠媽的中田 國罵 水桶15日
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推 anper:幹 我以為是我 國罵 公告底下罰責*2 水桶30日

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