因為工作領域關係，有一些心得和大家分享
老實說吉甲地的型態應該是最接近的
但是電商真的競爭非常激烈
要找到獲利模式不容易
推測吉甲地應該也是苦撐了一陣子
之前有和吉甲地的人接觸過
像他們這樣有理想又能做出一定規模的電商團隊，其實真的很少
所以看到他宣布歇業，真的很令人感慨
「台灣製」「台灣好物」雖然不乏很棒的商品
但是有這樣消費堅持的人還是相對少
所以第一個會遇到市場太小的問題
據我所知上下游市集只有之前食安問題爆發時，業績比較好
現在也是直直落，堅持得很辛苦
---
再來會牽涉到品質控管
因為假如廣開大門讓所有號稱台灣製的都上架
一但有人出事就會連帶拖垮其他台灣品牌的信譽
這部分像上下游就是採取比較嚴格的標準
吉甲地雖然比較寬鬆，但也是有認真的在派人採訪品牌故事等等
為的就是能替消費者做好篩選把關
偏偏像這類產品因為品質好，價格都比較高
真正買單的消費者並不多
例如有機米、生產履歷蔬菜等等
大部分消費者還是會選擇便宜的選項
造成劣幣逐良幣的情形
追根究柢還是這塊市場不夠大
我會認為現階段還是要靠大家努力推廣台灣好物
不只是單純標榜台灣製而已
而是更要支持那些在品質/食材/環境等細節上用心的品牌
因為在目前環境下，要能有所堅持真的是很不容易的事情
就像公平貿易咖啡的概念一樣
雖然價格比較貴，
可是你是用合理的價錢，享用到好品質的東西
更重要的是，你的消費選擇，能夠支撐一個好的理想繼續發揚光大
形成正向的循環，好東西的選擇會更多
而且老實說便宜是反映在品質上的
便宜的衣服、食物，大部分都是來自於剝削勞工、添加物等等
如果是這樣的台灣製，我認為這塊土地並不需要
真的要把台灣好物發揚光大
就要靠大家願意在消費選擇上，捨棄追求便宜，
改而挑選真正好品質又價格合理的東西
現階段的市場，願意多花一點錢，支持這些產品的人還是非常少
所以除非出現超有錢的金主
願意支持理念又不在意賠錢，才有可能把這平台做起來
否則就只能靠各個小品牌/廠商自己去做口碑、單打獨鬥了
---
對了，最後題外話一下
農委會最近有辦了一個台灣農產品滿500就補助100的活動
是針對有驗證的農產品，給予補助回饋，所以品質上是OK的
http://coabuy.tw/partinlist.html
不少平台都有參加(不過是針對農產品部分)
有蠻多我之前都不知道的平台，給有需要的朋友參考~
--
老實說吉甲地的型態應該是最接近的
但是電商真的競爭非常激烈
要找到獲利模式不容易
推測吉甲地應該也是苦撐了一陣子
之前有和吉甲地的人接觸過
像他們這樣有理想又能做出一定規模的電商團隊，其實真的很少
所以看到他宣布歇業，真的很令人感慨
「台灣製」「台灣好物」雖然不乏很棒的商品
但是有這樣消費堅持的人還是相對少
所以第一個會遇到市場太小的問題
據我所知上下游市集只有之前食安問題爆發時，業績比較好
現在也是直直落，堅持得很辛苦
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再來會牽涉到品質控管
因為假如廣開大門讓所有號稱台灣製的都上架
一但有人出事就會連帶拖垮其他台灣品牌的信譽
這部分像上下游就是採取比較嚴格的標準
吉甲地雖然比較寬鬆，但也是有認真的在派人採訪品牌故事等等
為的就是能替消費者做好篩選把關
偏偏像這類產品因為品質好，價格都比較高
真正買單的消費者並不多
例如有機米、生產履歷蔬菜等等
大部分消費者還是會選擇便宜的選項
造成劣幣逐良幣的情形
追根究柢還是這塊市場不夠大
我會認為現階段還是要靠大家努力推廣台灣好物
不只是單純標榜台灣製而已
而是更要支持那些在品質/食材/環境等細節上用心的品牌
因為在目前環境下，要能有所堅持真的是很不容易的事情
就像公平貿易咖啡的概念一樣
雖然價格比較貴，
可是你是用合理的價錢，享用到好品質的東西
更重要的是，你的消費選擇，能夠支撐一個好的理想繼續發揚光大
形成正向的循環，好東西的選擇會更多
而且老實說便宜是反映在品質上的
便宜的衣服、食物，大部分都是來自於剝削勞工、添加物等等
如果是這樣的台灣製，我認為這塊土地並不需要
真的要把台灣好物發揚光大
就要靠大家願意在消費選擇上，捨棄追求便宜，
改而挑選真正好品質又價格合理的東西
現階段的市場，願意多花一點錢，支持這些產品的人還是非常少
所以除非出現超有錢的金主
願意支持理念又不在意賠錢，才有可能把這平台做起來
否則就只能靠各個小品牌/廠商自己去做口碑、單打獨鬥了
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對了，最後題外話一下
農委會最近有辦了一個台灣農產品滿500就補助100的活動
是針對有驗證的農產品，給予補助回饋，所以品質上是OK的
http://coabuy.tw/partinlist.html
不少平台都有參加(不過是針對農產品部分)
有蠻多我之前都不知道的平台，給有需要的朋友參考~
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