新聞報導台灣UNIQLO 秋冬服裝將漲價一成 - 網店

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台灣UNIQLO 將漲價一成

2015-07-04 01:07:41 經濟日報 記者何秀玲／台北報導

以秋冬商品為主 登台後調升品項最多、幅度最大 副牌GU可能跟進 大陸工資調漲是主因

台灣UNIQLO（優衣庫）昨（3）日發表秋冬新品，並意外透露旗下UNIQLO、GU兩大品牌在
台灣部分產品將調漲價格，其中，UNIQLO秋冬毛料商品調漲幅度上看10%，是來台後調漲
商品品項最多、幅度最大的一次。

至於走更平價、親民路線的UNIQLO副牌GU，今年在日本的秋冬系列包括毛衣、大衣等商品
，也確定漲價5%。台灣GU表示，台灣尚未進秋冬商品，雖然部分商品已經確定漲價，但是
調整幅度尚不確定。

台灣優衣庫昨日發表秋冬系列商品，意外透露部分產品調漲的決定，調漲的商品包括外套
類和高級毛料等，占整體秋冬產品比重約3%，主要受到原物料和工資上漲等大環境因素影
響。近年台灣優衣庫雖然也有商品調漲的做法，調整的品項都不超過1%，漲幅也都偏低。

今年4月，受到日圓貶值影響海外原物料成本，日本UNIQLO宣布20%的秋冬系列商品將漲價
，UNIQLO母公司迅銷零售執行長柳井正當時曾表示，為了確保品質，漲價是必要的。不過
，當時的台灣優衣庫，並未即時宣布跟進，對於漲價與否仍保留。

台灣優衣庫昨日發表秋冬全新系列，不但擴增商品的顏色，花色設計也較以往多，不過部
分商品如軍裝刷毛、美麗諾羊毛等高級毛料材質，價格調漲達10%，其他商品價格則與去
年相仿。台灣優衣庫解釋，調漲原因主要是原材料價格長期以來持續上升，及受到生產地
，如中國大陸等地勞動成本上升影響。市場認為，UNIQLO生產工廠多數在中國，因此當地
工資上漲，生產成本也隨之提高。

UNIQLO等快時尚品牌近期看準少子化商機，因此大推時尚個性童裝，該系列也成為今年
UNIQLO重點。台灣UNIQLO表示，台灣童裝市場規模不斷地提升，童裝也成為快時尚不能沒
有單品，目前UNIQLO全台55門市就有47家販售童裝。

成功秘訣 在地化拚展店

日本快時尚品牌UNIQLO來台拓點後，目前台灣總店數則位居來台的國際快時尚品牌第一名
，業界指出，懂得在地化經營以及積極展店，是UNIQLO在台成功秘訣。

UNIQLO主打日式服務，於2010年來台展店，開幕首日即出現超過2,500名民眾排隊盛況；
UNIQLO更在去年創下累積全店來客數超越台灣總人口，突破2,300萬人次的成績，再度掀
起話題。

UNIQLO店內將各種顏色的服飾，以整齊收納方式展現出獨特風格，服飾則走日式休閒風格
，其品質、機能和品味也是吸引顧客的原因，羽絨衣因具高C／P值（高性價比），深受不
少年輕人喜愛。

台灣UNIQLO自2010年1號店開幕後，近年積極展店，今年上半年已展店55家店舖，遍及全
台17縣市，達到每個縣市至少有一家UNIQLO店舖的目標。

台灣UNIQLO在地化經營的方式，讓品牌更能貼近需求，例如針對台灣潮濕冷冽的冬天以及
機車族需求推出暖褲商品，締造出亮眼銷售成績。

歐美品牌 暫未宣布調價

台灣UNIQLO（優衣庫）今年秋冬系列部分商品漲價近一成，姊妹牌GU在日本的部分基本款
商品也將上漲5%，台灣也確定調漲，為快時尚市場開出漲價的第一槍。

台灣其他快時尚品牌如ZARA、H&M、GAP等都表示未接獲調漲價格訊息，而韓國最大時裝集
團「衣戀（E-LAND）」衣戀旗下「SPAO」、「MIXXO」7月9日將在台開幕，價格將與韓國
同步，甚至比韓國更便宜，是否瓜分台灣快時尚市場，值得關注。

美國快時尚品牌Forever 21在台未成立辦公室，負責該品牌的公關則表示，對於該品牌動
向一無所悉。

甫發表秋冬新品的台灣H&M表示，目前沒有收到總部任何價格調整的相關訊息；GAP也透過
公關公司表示，沒有接到商品漲價的訊息。台灣ZARA則說，今年秋冬商品也並無特別調整
價格，正進行換季折扣中。

值得注意的是，韓國兩大快時尚品牌「SPAO」與「MIXXO」首家大型旗艦店於7月9日進原微風忠孝店，占地超過千坪，樓高兩層。台灣衣戀表示，最近開幕將推出夏季商品，和
韓國相比，台灣市場更具價格優勢，主要因台灣關稅較低。
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底下是我對這次漲價新聞的個人看法:
雖然新聞是寫:
"意外透露部分產品調漲的決定，調漲的商品包括外套類和高級毛料等，占整體秋冬產品
比重約3%，主要受到原物料和工資上漲等大環境因素影響"。

Uniqlo售價最高的就是冬季的外套/大衣/羽絨跟羊毛系列(Merino/Cashmere)，
去年日本消費稅提高到8%後，原本商品售價價已經包含稅金，在新制度實施後，
日本網路商店的秋冬商品已經變成為-"網頁上的價格+消費者自己要再另外多加8%"。

今年秋冬季服裝若再調漲10%，等於與去年新的消費稅制度實施前，
一年多內調漲了18%售價。差別在Uniqlo董事長柳井正很會操作商業行銷手法，
用溫水煮青蛙的方式，讓消費者逐漸慢性麻痺售價上漲。

說不定再過個3~5年，Uniqlo在台售價會追上Zara或Gap了。
(這次漲價理由，Uniqlo所說的原物料上漲或工資，對於廠商來說，
是個容易主動操縱變因的變數。原物料在不同的生產地/不同的代工加工廠/不同的國家，
採購的價格本來就不會是個標準。所以你可以看到同樣是寫原物料因素，
Uniqlo說要漲價，但是美國GAP/西班牙Zara/瑞典H&M不跟進。
廠商如果要漲價，可以找各種理由來包裝說詞，原料就是其中一個)

到時所謂的平價服飾將不再平價，如果品質沒有跟著紡織科技或跟大環境同時進步，
Uniqlo的競爭力將難以跟歐洲美國品牌競爭。屆時它唯一優勢只剩下版型，
因為日本的服裝針對的消費者體型比較接近台灣民眾。
(但是對於高挑身材或者說手長腿長的人來說,這原本就並不是優勢)。

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