後疫情時代Gucci業績下滑，你有審美疲勞嗎？ - 品牌

[代友PO]

哈囉大家好，
在PTT 上潛水很久了，很喜歡看大家的購物心得。在看板規的時候發現有板友對品牌故事
有興趣，所以想跟大家分享一下我在IG寫的分析專欄”時尚商談室” 聊聊GUCCI的營收下
滑，極繁的設計，交流意見 :)

如果與版規不符，還請板主或板有提醒，會刪文。
原文刊載在@fashion.biz.review

https://i.imgur.com/iIzjWwg.jpg

2月初時Gucci公布財報，2020年9到12月收益較去年下降10%，跌幅超越投資分析師預測（
-4%)。許多財經媒體紛紛惶恐Gucci的神話是不是要墜毀了...

後疫情時代，Gucci的危機

投資人對Gucci的未來感到擔憂不是沒有原因。即使也受疫情影響，LVMH依然交出漂亮收
益成績單（+18%）。這顯示疫情可能不是造成Gucci虧損的唯一因素。

許多評論家就表示，多年來Gucci極繁主義的設計可能造成審美疲勞、而且風格強烈的印
花、亮片、動物設計也難以吸引到風格較簡約的客群。

在數據上，也可以發現其品牌聲量有些疲軟，在Google上Gucci的搜尋量較前幾年少、但
他的對手Dior和LV則保持穩定成長。

Gucci的策略

對此，集團的CEO表示他們早有準備。
自Michele接任創意總監後，Gucci的收益規模在4年內成長約2.7倍，亮眼成績寫下精品業
傳奇。

但Gucci早已預期收益不可能永遠暴風增長。
隨著業務規模擴大，唯設法吸引更廣大的客戶群才能確保收益繼續穩定成長。

因此，Gucci 有計劃將推出較簡約的設計、例如再版經典的「賈姬包」來吸引不同客層；
也將持續透過跨界合作(Disney, The North Face,美妝家飾...)，為顧客帶來更多驚喜、
建立與不同消費者之間的連結。

未來可期

綜合以上，過去累積的資本實力讓Gucci絕對有預算能投資可以使品牌繼續成功的項目。

但它面臨的挑戰將是時間成本、及能否找到設計與商業間的平衡 — 在不失去品牌核心風
格的前提下，吸引更廣的客群。

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以上，歡迎留言跟我分享你的想法，

我覺得我相比一開始的驚艷，現在是有點審美疲勞，常常把Gucci 的設計當作藝術品看。
不過可以期待一下品牌之後應該會多出一些符合大眾口味的商品。你覺得呢？


如果想看更多類似分析，可以追蹤我的IG @fashion.biz.review
或是在這裡留言，讓我知道你對什麼主題有興趣，之後我可以把類似的文章貼上來。

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