大家有覺得COSTCO整體感覺變差了? - 好市多

※ 引述《llgh (中肯潑冷水)》之銘言：
: 好市多其實還蠻在意會員的權益的
: 至少每次都用會員權益當作藉口來對廠商施壓
: 通常國內的品牌 都會比較大包裝
: 換算下來每單位(例如每g或每ml)的價格理論上要比較便宜
: 或者至少要有多贈品(例如多一瓶或是多一個盒子之類的)
: 如果沒有 可以試著去跟好市多客訴
應該是要說同包裝下最低價

這在美國曾經因為口可口可樂堅持同包裝要給WAL-MART較低價格

造成全世界的好市多門市可口可樂下架一段時間

: 台灣廠商在好市多 都以大包裝呈現 並不是要學外國品牌
: 而是因為好市多要求每單位價格要比外面便宜
: 廠商為了避免其他量販店(家樂福或全聯)要求跟著降價
: 所以會推比較大規格的方式 用以量的方式來讓價格合理
這點是廠商會出特殊包裝共貨給好市多

像某黑麥汁 早期剛進好市多的規格就是現在在其他通路門市的尺寸

後期再回到好市多 就改以另一種尺寸的瓶子出售

這樣就沒違反好市多的規定


: 另外所有好市多的試吃或是促銷有人站著推銷的那種攤子
: 不管是國內還是國外的品牌
: 統一都是交由同一家行銷公司執行 廠商不能換 也不能自己雇用人
: 坦白講 有時候廠商不想投資這些促銷 還會被好市多要求要做
根據WIKI上的資料 一項商品 好市多最多只會賺14%

所以它會盡量壓底所有管銷費用

這就是它銀行卡只接受一間(可以殺銀行價到最低)

AE卡.SDC那是總公司簽約 全球合作(也是降低方法之一)



: 好市多的國外品牌不管怎麼樣 還是都會維持一定的多樣性
: 不用會員提醒 好市多自己也知道那是他的"根"
: 但是國內品牌越來越多 你也可以想像好市多從銷售資料
: 大概也是發現有一群喜歡大規格便宜貨的消費者 也是好市多收入來源
: 而且品項越多 店內商品也更多樣性 何樂而不為？

國外品牌有規定限制要占所有進貨的%多少

但是有些進的國外品牌不見得是國外真正在國外市場暢銷的品牌

有時國內品牌越來越多是雞生蛋 蛋生雞的問題

不能說太多....看的人自己想..

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至於單品品牌選擇少 這也是當初好市多的經營策略-一種大概2-3選擇

像鮮奶 其他廠商不見得願意接受在好市多上架

因為單尺寸銷售價格要最低 等於是其他通路要放棄

如果是單為好市多設計一個尺寸 又要顧慮到單賣好市多的單穩不穩

所以沒一定規模的鮮奶廠很難因應



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╭ 從會員整齊的制服，友善的眼神，我完全可以感受到那份惡搞和免洗精神。═╮
║ 大家不要緊張，我本身，是免洗ID會長，這個ID呢，是我用來收會費用的， ║
║ 很合理吧？ ║
║ 正如我剛才所說，我身為一個免洗ID會長，多幾個ID在身邊，也很合邏輯。 ║
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