原文恕刪
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關於原PO所舉了那些例子，他們所從事的商業行為立基乃十分清楚，
個人比較不了解你的訴求為何？
援助四川？還是打開台灣品牌知名度？或是借四川地震事件幫助台牌打入國際？
在我看來，這個訴求時在是一點意義也沒有，你想打開知名度的立意是清楚的，
但對象不對且方向也錯置，藤原浩把連名品牌所得捐出支持四川，
是他這個商人所從事行為，關消費者何事？
千萬別把自己從事消費的行為使之合理化，好像買潮牌也做善事？
你這樣也把善事太概略化了。
既然你有這個點子出來，我想請教您想在商品上做出哪些設計？
文字T嗎？ earthquake is over? 還是 stop the earthquake?
照片T嗎？ 那你的圖像勢必得經過授權，還是你想說人都死了我就直接印啦~
要彩色還是黑白？我想黑白好了，這樣才能更凸顯主題是吧？
然後穿出去感覺自己很心安理得？原因是我做了一件善事？
我想商業行為背後必定有它的商業考量，而非是因為發生了麼事件而隨之起舞，
這樣的話，為何不做藍綠惡鬥的產品？怎不做消失的十億？
這個話題性更具不是嗎？況且在台灣更為耳熟能詳。
現在你做出一系列的四川相關產品出來，要賣去哪呢？
台灣、中國、還是歐美日？
後兩者我想沒那個銷路，台灣市場就這麼大，最後引起迴響的有多少。
我尤其不能想像的是，當店員在推銷這件四川地震T時的模樣，
好似悲天憫人但身上穿的卻又跳不出高價的迷思，
這股溫情主義我想就由人道組織去執行，
在一片溫情效應之下，我看不到緬甸的新聞了，
你想把潮流與此結合，我想先問您，你是想搭社會這股溫情效應好賺順風錢，
還是你只是個無利不圖的商人？
消費往生者，消費悲情，消費中國，消費四川，
最後你又可以得到哪些？
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