嘖嘖杯的協力廠商 出了一模一樣的杯子 - 網店

我是不知道這種募資平台需不需要提出來源和製造廠商資料
如果有錯請指正
但做生意就是如何讓自己擁有更多的資訊，就能處在越有利的位置

初心地球社如果當初不說是Dr. Si製造的，而是「台灣製造」
那就不會被製造商掐住脖子，也不會被消費群眾說和原本的不一樣應該退款
而且有兩家以上的供應商可以比價和分散風險是很基本常識
如果這個產品只有Dr. Si做的出來，那初心地球社一開始就要想想這產品值不值得自己盡全力去開發推廣。如果真的要做，也應該先簽個有法律效力的協定之類的（諮詢專業法務人士）。

要想想，Dr. Si有工廠，本身就是有產值的人。
初心地球社是行銷，但是他的付出是無形的；
他的價值就是在於品牌的建立和客群的掌握。
比如說，嘖嘖杯打響知名度以後，即便有同一代工廠的產品（巧力杯）在市面販售，大家還是會認為嘖嘖杯是正品有保障而購買。
又或是不讓Dr. Si知道產品的流向，這樣才不會發生工廠直接跨過中間商賣給消費者的情況。因為工廠的成本一定比中間商低的。雖然在網路無遠弗屆的情況下，網路購物是很難避免這種供應鏈及銷售管道被一覽無遺的情況。
掌握越多的資訊就有越多的談判籌碼。

註冊專利又是另一回事，在台灣註冊不代表在別國也有專利權吧。
如果東西做得好，要外銷，如何取得先機？他們或許一開始也沒想到這一點。

如果初心地球社自認為是一個獨立的公司，就不應該還用Dr. Si聘僱的業務員的心態和方法在做事
（初心地球社的創辦人有說他以前曾是Dr. Si的員工）
而且有錢大家都想賺，即便是再好的朋友；在生意場合上都不能讓對方知道你賺多少錢。

再來就是如果初心地球社有參與產品的改良，那麼就應該拿到樣品還有一些規格參數
這是自保的手段；如果他連樣品都沒有，要如何找其他廠商複製一樣的產品？
再者就是初心地球社的創辦人資歷還太淺，他一定不比Dr. Si的老闆知道一些製造上的知識
可能被唬了或留一手也都不知道。
所以要當中間商，一定不可能比工廠懂產品細節，但是絕對要有一些了解，不能被騙，也要有足夠的人脈可以請教。

然後報價這種東西，我以為是一開始就要講清楚的
做5000~10000個多少錢，10000~50000個多少錢…
報價有效期是什麼時間
這樣又何來殺價的問題呢？
如果價格一開始都沒談攏就敢對客戶（消費者）報價及接單，心臟也真是蠻大顆的！
後續提供一些贈品與刻字服務，就應該是包含在這些不同訂量報價的價差裡
或是初心地球社自己少賺一些，以量制價

現在初心地球社收了錢不能出貨，搞壞自己名聲；又沒賺到錢（如果他後續有乖乖退錢的話，手續費及人工時間等等，這是一大筆支出），東西也被人整碗捧去
Dr. Si還好一點，他們做出的東西可以慢慢賣；而且還比較便宜，其實不怕賣不掉，頂多就是資金卡一段時間而已。

以上是我個人見解。



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