和成HCG,世界十大衛浴工廠 - 台灣製造

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一九三一年，做過刑警、退休後由家鄉三峽到鶯歌闖天下的邱和成，籌設「和成製陶部」
，起先只做些花缽、陶壺，後來才改做馬桶。台灣光復後，和成製陶部改名和成製陶廠。
身為長子的邱弘文、次子吳弘毅親身體驗了邱老爹慘澹經營十四年的辛苦。

　　排行老三的邱俊榮借了一輛腳踏車，載著馬桶去談生意，開展了和成第一個業務員的
生涯，好不容易賣了一套馬桶，比中獎還高興！

　　一九六一年，和成製陶廠改組為和成窯業公司，建了台灣第一座隧道窯，試燒不順造
成的廢品堆積如山，差點倒閉。

　　邱和成一九六六年退休，一九七九牛逝世。他的七個兒子除了老五早逝之外，六兄弟
同心協力為和成打拚，這是第二代的正式接班。

　　一九八○年因不滿日方合作者始終未依約技術轉移，於是提前解約，自力成立研發部
，斥資鑽研新式衛浴設備，終於製造出極受好評的阿爾卑斯系列產品，成為由弱轉強之契
機。由於價廉質優，舶來品不再是建築業惟一選擇。

　　一九八二年，和成窯業公司改稱為和成欣業公司，迄今未再更名。一九九一年，和成
欣業股票上市，知名度大增，邱氏家族面對投資大眾的監督，固然感受到不少壓力，但也
贏來了更多掌聲。第二、三代阿爾卑斯系列、荷化系列、迷你型按摩浴缸、免治馬桶摩…
…就此一一誕生了。

　　一甲子的歷史上，肯定了和成欣業永續經營的本質；高獲利的盈餘，使它成為股票中
的績優股、法人的最愛。和成欣業不僅拿到日本JIS、美國ANST、加拿大CSA國家標準認證
，也獲得品管團體獎。一九九三年，它取得商檢局ISO—九○○二的品質保證國際認證，
一九九五年由現任董事長邱俊榮設計之UFO系列獲頒台灣產品最高榮耀「國家產品形象獎
」銀質獎，並有多項產品獲頒「台灣精品標誌」，讓進軍海外的行動更如虎添翼。

　　然而，營建業低迷，使得和成欣業也飽受衝擊，為了繼續保持過去可觀的營收，開始
多角化、國際化經營路線。興建阿爾卑斯天廈，企圖活絡市場，代理法國珠寶精品，打算
改變「和成是做馬桶的」的刻板印象。此外，它又跳脫「衛浴設備」的框框，大膽朝「住
宅設備」的更廣領域發展，希望客戶「一次購足」，不假外求。與日本合作生產廚具、排
油煙機；與英國合作投資機械原料；與義大利合作生產氣密窗……相關產業的涉足，均足
以顯小她積極投入的熱誠。

　　一九九四年，和成欣業成功地在盧森堡發行了海外存託憑證，並完成大陸職工訓練，
接著就在江蘇吳縣建廠開發。一九九六年完工後的吳縣廠，將為和成欣業帶來「大陸熱」
之後的廣大效益。

　　繼大陸開疆拓土之後，一九九五年一月，和成欣業更經由台灣投審會申請獲准在菲律
賓設廠，投資約三千萬美元，預計於一九九七年底完工。這不僅是跨國際目標中的一大步
，更是一個相當具有發展前景的投資計劃。

　　時至今日，被國際知名的財經雜誌《富比士》評選為全球一百家優良中小企業，和成
欣業亦已躋身世界十大衛浴工廠。由本土企業出發，腳踏實地、穩扎穩打的精神，歷經六
十四年的苦幹實幹，尚能以靈活的經營策略，作多角化、國際化的觸角延伸，稱得上是「
台灣經驗」的最佳詮釋了。

　　目前，以「國內住宅設備第一大廠牌」自許的和成欣業，在強化住宅設備事業、推行
多角化、拓展國際化之餘，更以西元二○○○年達成二百億營業目標為其職志。回顧其淬
煉過程，一路走來，諸多艱辛，都能履險如夷；展望未來，且讓我們拭目以待吧！


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