台灣代工製品算國貨嗎? - 台灣製造

這個主題好像是國貨板定期會出現的討論 :)


確實我們都希望廣大的勞工都能夠賺到錢，而不是只有少數資本家得利

但現在台灣的問題就是，我們非常習慣過去的經濟模式

就是從家庭代工、加工出口等等建立台灣經濟奇蹟之後

再發展成現在很大很厲害的代工

....然後就....只會代工而已


當然要把代工做好也是一門學問，

像台積電是晶圓代工，必須要有極大量的資本投入研發，

才能提供最頂尖的技術，也確保大廠會持續給予訂單 (像聯電要小心被 GF 追上)


不過台灣超強的代工業，絕大多數只是建立在壓低毛利率、壓搾勞工的身體之上

像前幾年一堆公司在代工光碟片，只要買機器來就能大量代工，你買我也買

他為了搶生意把價格殺低一點，那我就再低一點....

還要繼續買更多機器喔！毛利愈砍愈低，最後光碟業就...0rz


而比身體、比新鮮的肝，台灣是不可能比的過開發中國家的！

除非台灣人能一直接受更低的薪水、一樣不好的生活品質

(台灣經濟起飛那個年代，長輩他們是非常節省又沒辦法享受生活的！)

而這十年來中國廉價勞工取代了台灣許多勞工的工作機會

近年來中國工資也上漲，工廠開始移去南亞。

要比勞力便宜，台灣永遠比不過別國，我們也不能接受自己這麼便宜。

(還沒有提到一些對環境很破壞的產業)


這就是為什麼需要產業轉型和升級

唯有投入做品牌，才能靠自己的力量做出高附加價值的東西，台灣人才不會淪為賣肝機器

像裕隆幫日產賣了這麼久的汽車，也在三義生產了無數的日產品牌車

但是現在推出了台灣品牌 Luxgen，他們為了車子的流線、造型、甚至到鋼圈的款式....

這些都要絞盡腦汁去研究箇中道理，找出中間的「眉角」在哪裡

這些都是過去只要顧好品質、顧好交貨日期等等學不到的

(我這裡把製造講太單純，沒有瞧不起的意思，只是要強調兩者差異性)

而台灣整體的產業，和全體勞工也才會漸漸向高附加價值提升


當然不可能所有勞工都瞬間變成品牌設計師，而是台灣正處在這個轉型的過程

在這個過程中，我們消費者必須要在價格因素之外多支持台灣製造的產品

而台灣的生產者也必須要思考如何做出特色、做出更高的價值


除了一部份的勞工漸漸轉型 (不論是自己升級、或是隨世代交替的轉型) 進入研發部門

仍舊在第一線工作著的勞動者，也是能做出自己不一樣的地方


像上篇有板友在問台灣的茶葉

我們知道台灣的農業成本一定高於中國，但如果台灣茶的品質明顯優於中國茶，

消費者自然有誘因在愛用國貨的理由之外，花比較多的錢買台灣的茶

事實上台灣的茶葉真是比較好，這就是長期研發的成果。傳統產業做出價值！

而我個人很久前文章有提到，聽牛仔褲店老闆娘說，

B.S.J.持續研究做出更好的布料，品質甚至勝過外國廠。

那如果能擁有夠好的設計感，大家會願意捨棄外國大廠，買 B.S.J.


好像離題了

當然我們樂見外國品牌來台灣設廠，給台灣勞工工作機會

但「更重要的」我覺得是要支持台灣品牌的發展

品牌的發展才是長久、能讓國家提升、甚至反攻國外賺外匯的長遠之計 (想想三星吧)

(究竟我們是樂見 LG 雇用台灣勞工製造冰箱，再賣給台灣人

還是希望東元努力研發，在台灣吸收更多研發人才，將產品賣到全世界)


品牌不可能一蹴可及，台灣自 acer 之後很多品牌還在非常努力

如果台灣品牌漸漸走出一條路，未來新一代學生就學和就業就會以這方面為目標

而不只是會相對較單純的代工，這樣台灣就算轉型到更高一個層級吧！


大家一起加油，也向每一位勞工致敬！


補充一件事，

有時會覺得商人、老闆、資本家...不公平，賺了其他人的辛苦錢

其實那是因為他們貢獻的是頭腦 (即稱企業家精神)，建立並管理一整家公司並不簡單!

如果台灣勞工能脫離「只是」貢獻體力的工作內容，那也應該會有比較好的薪資

(就不是只有給大老闆賺走了，而是自己也多分享了一點)


我知道這篇很嘴炮啦.......何其容易啊...../_\

我猜，能夠讓自己率先升級的人，就會是成功的人吧....

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