※ 引述《WhatBlueIs (吃酒子老母不吐錢)》之銘言:
: 你提出的這個問題真的很好!
: 宏觀來看我提倡CMT風氣 與 一分錢一分工的概念
: 但因目前板上CMT資訊不多這樣我好像是推薦那些特定CMT店家....
至於一分錢一分工,這牽涉到很細緻的資訊。
A店家跟B店家,上裝A店家開價15000,B店家開價15000,這兩家水準
一樣嗎---不一定,同樣價位品質不一定相同
A店家跟B店家,上裝A店家開價15000,B店家開價13000,去B店家做比
較划算嗎---不一定,A店家可能水準上,B店家水準以下
A店家跟B店家,上裝A店家開價20000,B店家開價15000,去B店家做比
較划算嗎---不一定,也許懂門道的人知道A店家的水準這樣的價錢簡
直是便宜又便宜,所以懂得人拼命給A店家做
A店家跟B店家,上裝A店家開價15000,B店家開價8000,去B店家做比
較划算嗎---有可能,在瞭解品質跟成本,在CP值的考量下,給B做也
不錯,這樣的售價搭配這樣的品質,蠻划算的。
你所提倡的CMT,最大的問題就是無法理解品質高低,你只提供一個製
作數字,你也沒自己親自去瞭解各店所提供的品質,單純比價錢,只會
劣幣逐良幣,反正看價錢,原先高細緻的工要價15000,現在我改用10000
價格的工,報價12000,我多賺2000,訂單也許更多---這就是標準的偷
料低價搶市。
你想提倡西服,你除了瞭解價錢外,你要更去瞭解品質,而不是自己一
個人很熱血,然後專做比價錢的事,一個產業要邁入精緻化品質提升是
必要的路徑,而品質伴隨著價格是相輔相成。
很多資訊只有願意花時間去探索的少數人可以瞭解,但是這些花心思去
挖到這些資訊的人,不見得願意提供相關資訊在網路上。
資訊是很珍貴的,動不動就要人分享拿伸手牌,說不過去吧。
我是很討厭一直說台灣店家有多爛有多爛,要店家反省努力這種觀點。
很多時候我看到的是明明出的價錢就沒到一線的水位,卻要求一線的品
質,就很像是去鼎泰豐要求鬍鬚張的售價,去鬍鬚張要求鼎泰豐的品質
,客人是從澳洲來的嗎。
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: 你提出的這個問題真的很好!
: 宏觀來看我提倡CMT風氣 與 一分錢一分工的概念
: 但因目前板上CMT資訊不多這樣我好像是推薦那些特定CMT店家....
至於一分錢一分工,這牽涉到很細緻的資訊。
A店家跟B店家,上裝A店家開價15000,B店家開價15000,這兩家水準
一樣嗎---不一定,同樣價位品質不一定相同
A店家跟B店家,上裝A店家開價15000,B店家開價13000,去B店家做比
較划算嗎---不一定,A店家可能水準上,B店家水準以下
A店家跟B店家,上裝A店家開價20000,B店家開價15000,去B店家做比
較划算嗎---不一定,也許懂門道的人知道A店家的水準這樣的價錢簡
直是便宜又便宜,所以懂得人拼命給A店家做
A店家跟B店家,上裝A店家開價15000,B店家開價8000,去B店家做比
較划算嗎---有可能,在瞭解品質跟成本,在CP值的考量下,給B做也
不錯,這樣的售價搭配這樣的品質,蠻划算的。
你所提倡的CMT,最大的問題就是無法理解品質高低,你只提供一個製
作數字,你也沒自己親自去瞭解各店所提供的品質,單純比價錢,只會
劣幣逐良幣,反正看價錢,原先高細緻的工要價15000,現在我改用10000
價格的工,報價12000,我多賺2000,訂單也許更多---這就是標準的偷
料低價搶市。
你想提倡西服,你除了瞭解價錢外,你要更去瞭解品質,而不是自己一
個人很熱血,然後專做比價錢的事,一個產業要邁入精緻化品質提升是
必要的路徑,而品質伴隨著價格是相輔相成。
很多資訊只有願意花時間去探索的少數人可以瞭解,但是這些花心思去
挖到這些資訊的人,不見得願意提供相關資訊在網路上。
資訊是很珍貴的,動不動就要人分享拿伸手牌,說不過去吧。
我是很討厭一直說台灣店家有多爛有多爛,要店家反省努力這種觀點。
很多時候我看到的是明明出的價錢就沒到一線的水位,卻要求一線的品
質,就很像是去鼎泰豐要求鬍鬚張的售價,去鬍鬚張要求鼎泰豐的品質
,客人是從澳洲來的嗎。
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