LG電子將推出超高端統合品牌“LG SIGNATU - 家電
By Hedda
at 2015-12-25T00:14
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http://chinese.joins.com/big5/article.do?method=detail&art_id=145390
LG電子將推出超高端統合品牌“LG SIGNATURE”
朴泰熙 記者 2015.12.24 15:20
豐田的“Lexus”和現代汽車的“Genesis”等高級品牌將在家電業界登場。LG電子12月23
日表示,明年年初將會推出超高端統合品牌“LG SIGNATURE”。
LG電子在內需用家電中根據產品群不同而使用“DIOS”(冰箱)、“TROMM”(洗衣機)和“
WHISEN”(空調)等不同的品牌名,但像此次這樣推出幾種家電產品一起使用的統合品牌尚
屬首次。該公司全球營銷部門負責人副社長羅英培說明稱,“將品牌名定為‘SIGNATURE
’意味著這是掛著LG的名字製作的最頂尖產品。僅具有‘集中於本質的最高性能’、‘精
致美’、‘革新的使用性’這三種功能的產品才將會被稱為超高級品牌”。也就是說,通
過獨特的功能和設計將其打造成為附加價值較高的產品。
LG電子計劃下個月在美國拉斯維加斯舉行的國際消費類電子產品展覽會 (CES)上公開“
LG SIGNATURE”產品之後明年上半年在韓國、北美和歐洲推出。LG電子計劃將“
SIGNATURE”品牌先用在OLED電視、洗衣機、冰箱和空氣凈化器等部分產品之後再有選擇
性地擴大使用範圍。
羅英培副社長表示“優先適用的產品為世界首款將滾筒洗衣機和波輪洗衣機結合的產品、
搭載被稱為‘冰箱內迷你冰箱’的新概念收納空間的產品、擁有像用肉眼可以看到空氣凈
化過程的凈化器那樣卓越革新性和美麗元素的產品”。
LG電子進入超高級市場是隨著家電市場停滯不前以及消費市場的趨勢變化進行的。迄今為
止,將生活家電、電視機和電腦等連接在一起的全球家電市場的規模達到350萬億韓元。
其中5%,即17.5萬億韓元左右被劃分為超高端市場,而如果就發展速度來看,超高端產品
比普通家電要快三倍左右。
超高端市場逐漸擴大是因為消費者選擇產品的基準正逐漸從“功能消費”轉為“價值消費
”。同德女子大學國際經營學係教授崔順華(音)說明稱,“如果說豐田和現代汽車是‘
賣得好的產品’,那麽‘Lexus’和‘Genesis’就是‘想要擁有的產品’。超高端戰略的
登場意味著時代從產品功能個性化轉為了品牌感性個性化”。實際上,當天LG電子方面說
明稱“‘SIGNATURE’的上市將具有在發展速度逐漸放緩的家電領域同時追求質和量的發
展並提升對LG品牌整體信任度的效果”。
超高端戰略並不是總意味著成功。日本的索尼就具有代表性。索尼2003年推出了精品品牌
“QUALIA”。以該品牌推出的電視產品非常貴,當時價格為70英寸1.5萬美元,40英寸也
要超過1萬美元。這比索尼普通電視產品的價格要高十倍以上。雖然當時全球家電業界對
此非常緊張,但“QUALIA”時隔三年之後從市場撤出。
崔教授表示,“只有對價值需求的市場期待值和價格政策一起逐漸下降並在超越單純功能
區別的獨特感性方面取得成功,超高端品牌才能成功在市場上扎根”。
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LG電子將推出超高端統合品牌“LG SIGNATURE”
朴泰熙 記者 2015.12.24 15:20
豐田的“Lexus”和現代汽車的“Genesis”等高級品牌將在家電業界登場。LG電子12月23
日表示,明年年初將會推出超高端統合品牌“LG SIGNATURE”。
LG電子在內需用家電中根據產品群不同而使用“DIOS”(冰箱)、“TROMM”(洗衣機)和“
WHISEN”(空調)等不同的品牌名,但像此次這樣推出幾種家電產品一起使用的統合品牌尚
屬首次。該公司全球營銷部門負責人副社長羅英培說明稱,“將品牌名定為‘SIGNATURE
’意味著這是掛著LG的名字製作的最頂尖產品。僅具有‘集中於本質的最高性能’、‘精
致美’、‘革新的使用性’這三種功能的產品才將會被稱為超高級品牌”。也就是說,通
過獨特的功能和設計將其打造成為附加價值較高的產品。
LG電子計劃下個月在美國拉斯維加斯舉行的國際消費類電子產品展覽會 (CES)上公開“
LG SIGNATURE”產品之後明年上半年在韓國、北美和歐洲推出。LG電子計劃將“
SIGNATURE”品牌先用在OLED電視、洗衣機、冰箱和空氣凈化器等部分產品之後再有選擇
性地擴大使用範圍。
羅英培副社長表示“優先適用的產品為世界首款將滾筒洗衣機和波輪洗衣機結合的產品、
搭載被稱為‘冰箱內迷你冰箱’的新概念收納空間的產品、擁有像用肉眼可以看到空氣凈
化過程的凈化器那樣卓越革新性和美麗元素的產品”。
LG電子進入超高級市場是隨著家電市場停滯不前以及消費市場的趨勢變化進行的。迄今為
止,將生活家電、電視機和電腦等連接在一起的全球家電市場的規模達到350萬億韓元。
其中5%,即17.5萬億韓元左右被劃分為超高端市場,而如果就發展速度來看,超高端產品
比普通家電要快三倍左右。
超高端市場逐漸擴大是因為消費者選擇產品的基準正逐漸從“功能消費”轉為“價值消費
”。同德女子大學國際經營學係教授崔順華(音)說明稱,“如果說豐田和現代汽車是‘
賣得好的產品’,那麽‘Lexus’和‘Genesis’就是‘想要擁有的產品’。超高端戰略的
登場意味著時代從產品功能個性化轉為了品牌感性個性化”。實際上,當天LG電子方面說
明稱“‘SIGNATURE’的上市將具有在發展速度逐漸放緩的家電領域同時追求質和量的發
展並提升對LG品牌整體信任度的效果”。
超高端戰略並不是總意味著成功。日本的索尼就具有代表性。索尼2003年推出了精品品牌
“QUALIA”。以該品牌推出的電視產品非常貴,當時價格為70英寸1.5萬美元,40英寸也
要超過1萬美元。這比索尼普通電視產品的價格要高十倍以上。雖然當時全球家電業界對
此非常緊張,但“QUALIA”時隔三年之後從市場撤出。
崔教授表示,“只有對價值需求的市場期待值和價格政策一起逐漸下降並在超越單純功能
區別的獨特感性方面取得成功,超高端品牌才能成功在市場上扎根”。
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