為什麼一堆商品不標價 - 便利商店

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※ 引述《haehae311444 (海海人生)》之銘言:
: 今天去全家 看到零食區一堆都沒標價
: 真的覺得很扯 這樣根本讓人不想買啊
: 之前就被雷過 拿了一個沒標價的
: 已經有心理準備應該很貴
: 結果結帳的時候還是被驚到了
: 然後還很難吃
: 爬了舊文 有板友說店員說價格貼紙還沒到
: 問題是有些商品來了很久了
: 根本從頭到現在還是沒標價啊!!!!!

全家小店員,剛剛才在弄改台帳(檯面商品位置更動),來說一下為什麼會沒有標價好了。

首先,標價紙是可以各店自己印的。只要產品可以過刷,應該都可以印的出標價,所以上面有沒有送到不太會是問題。

但是,標價紙的印製是從左上開始印,沒印滿整張A4標價紙的話,其他沒印的部分就只能丟掉了;所以會盡量湊夠多的商品再一起印,免得太浪費。

每過一段時間要改台帳時,就直接從系統印整個區域的(比如整個飲料區)的標價;但有些商品台帳上沒有的,就得自己額外去印。沒在台帳上的產品,也是自己要挪出空間找地方放。(所以可能會造成檯面上的商品,與標價紙之間所寫的商品是不同東西的情況)

前一篇留言提到的進口零食飲料,就是往往不在台帳上的商品,所以通常會沒有印標價。而這類商品是在訂購時,系統自己會跑建議訂購的項目,沒取消的話就會自己訂進來。沒有特別注意這些商品的話,進貨狀況也會不太穩定;系統會自己停止建議訂購,以至於賣完就沒了。(在架上很久有可能是沒有什麼人買的關係。)

況且每隔幾天就會有新商品,或每幾個禮拜要換檔(換活動優惠),換檔的活動插卡常常會把標價卡給弄掉;除非有在記錄或常檢查,不然不會記得哪些商品還沒印標價或標價掉了。

超商雜事很多,各店也常節省人力或其他耗材成本,導致沒有多餘的時間心力去注意標價短缺的問題,或節省成本就沒有馬上去印那些新商品的標價。想說等多一點新商品再一起印,然後就忘記了。ˊ_>ˋ
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All Comments

Ursula avatarUrsula2020-10-19
原來是這樣,謝謝你的說明喔
Zora avatarZora2020-10-19
其實我覺得全聯店員老在換標價很可憐,我知道是促銷手法
啦~可是真的很像在整店員
Agnes avatarAgnes2020-10-19
好常看他們在換~~~
Sarah avatarSarah2020-10-19
剛剛在弄 你晚班嗎 以前都我大夜班弄
Kristin avatarKristin2020-10-20
久而久之沒標價我都直接略過 惡性循環
Ursula avatarUrsula2020-10-20
這種東西都是有時間最後在用的說...
Sierra Rose avatarSierra Rose2020-10-20
全聯沒做過不太清楚。我只能說我做超商時,除了收銀外
做咖啡冰淇淋找包裹外,還要處理訂貨進貨退貨補貨作帳
檢查有效期限,標價就沒多少時間能注意了。
我今天早班,但店裡假日比較沒人,所以店長就要我先去
改一部分的台帳了。
其實不要訂新品或系統建議但台帳沒有的東西,就比較沒
這些問題了;但大概會被上面盯說怎麼都不訂,而且就算
我沒訂店長也會訂進來。
Bethany avatarBethany2020-10-21
感謝說明
Edward Lewis avatarEdward Lewis2020-10-21
沒標價的會看商品上有沒有寫金額,如果都沒有會不買+1
畢竟有時候拿去給店員刷還要讓店員放下手邊工作跑來(然
後還有可能不買),或是還要排隊等問價格......
Kumar avatarKumar2020-10-21
看原文某些推文 科科店員真可憐
Jessica avatarJessica2020-10-21
檔期常更換真的很整人
Frederic avatarFrederic2020-10-22
以前在家樂福打工,上班第一件事就是檢查和列印價格牌
Lucy avatarLucy2020-10-22
說明很詳細~我以前當店員也是有空才整理一次標價,
而且大概2周就換一次檔期,商品更新速度真的頗快,每
次整理好又有新的商品進來...
Olive avatarOlive2020-10-22
謝謝說明 但還是覺得店家要想辦法解決標價紙的問題 不然其
實店員一直被問標價效率不會比較好 沒標價的商品也不會那
麼容易售出
Kyle avatarKyle2020-10-23
要處理標價缺乏或錯誤的問題,只要減少新品跟檔期更新
速度、台帳有新品區域可以方便增減新產品、多排人力處
理等方式,都能有所改善這個問題;或更直接的商品自帶
價格標示,也就比較無需各門市要自行處理標價了。
可惜的是,上層的運作邏輯往往是塞更多商品或服務(代
收、包裹、現做產品等),試圖來競爭市場或創造更多獲
利,以至於基本的標價清楚都難以達成。
依超商的現況來說:開新的加盟店就設立新的公司登記,
來規避市場壟斷法。沒商圈保障,只要有利可圖就在附近
開新店面。加盟主分潤給總公司外,自負盈虧;卻沒多少
門市決定權。為了獲取最大利潤,只好壓縮人事費用跟減
少備品消耗,導致缺東缺西。
2010年出版的《血汗超商》一書都寫的很清楚了。加盟主
被虛假的老闆意識所蒙蔽,實際上在被限縮權力跟被上層
控制之下,只不過是個小主管而已;不僅容易自我剝削,
也往往剝削底下員工。若整體的制度沒改善,低薪、人力
不足、缺乏標價等問題,只會一再上演而已。
Damian avatarDamian2020-10-23
不是不標 整天換位置 上新品 但是其他業務量不斷增加
Ingrid avatarIngrid2020-10-23
人力也漸漸限縮 每次都被活動追著跑
Barb Cronin avatarBarb Cronin2020-10-24
是啊,所以我很謝謝CVS,有CVS生活方便很多,但全聯我就
真覺得他們是不是在整人---有必要一直換嗎?我後來發現好
像很多商品都一直在換價格(我不確定是不是全部商品)~簡直
就是浮動性價格...又不是汽油
Rae avatarRae2020-10-24
再後來就發現那應該算促銷手法吧....唉唷
Elvira avatarElvira2020-10-24
辛苦了
Olga avatarOlga2020-10-24
原po推薦的血汗超商超好看
Oscar avatarOscar2020-10-25
回1F 家樂福也很常換標價 幾乎每天都破一千張…超崩
Skylar Davis avatarSkylar Davis2020-10-25
店員辛苦了 但我每次要買酒都不知道多少錢啊
Anthony avatarAnthony2020-10-25
長知識了0.0 店員真的很苦
Irma avatarIrma2020-10-26
店員很辛苦,但商品有標價我覺得是基本的。有的店家提供
自動結帳我就會拿去刷刷看多少錢
但如果要拿去櫃檯問店員多少錢,我覺得很麻煩店員就會不
Joseph avatarJoseph2020-10-26
Regina avatarRegina2020-10-26
所以全家才在科技店改電子紙式標價
Zenobia avatarZenobia2020-10-26
APP出掃條碼出價格(有成份產地或活動更好)的功能就行了