各位大大日安：
本魯深知眾溫拿，平日上班掙錢很辛苦，
得看上司眉頭細微變化在幹事；
但是大人啊！ 救救命，誰來幫（基層）店員腦補他們工作的辛勞？
多您一個來退貨真的不嫌多，
不過少一個覺得開錢是大爺的消費者，台灣鬼島之名就可以洗白一小點。
拜託別說不爽不要作啦，麻煩一下，
找“[問卦] 護士月薪很高，還是沒人做”系列文詳閱。
小魯知道兩者工作內容相去甚遠，但我談的，
是服務性產業，價值交換（交易）時心境上的問題。
鑑於都說不常用退費機制，繳交年費就不會是為了退費機制才甘願繳下去的吧。
只是想進去好市多消費吼，看來不就這麼單純嗎？
那一件比重超微小的事情，怎麼一遇到，就覺得非這樣那樣才行，心理上一堆不舒服？
“極少數消費者”類似的獨特苦衷：
坐飛機找空服員聊（ㄉㄚ）天（ㄕㄢˋ）不行？
我付錢耶，叫妳機長來（在開飛機）；
高鐵怎麼果汁或便當這麼貴，買票該送三餐；
我按鈴怎不快過來，叫妳院長來；
這魯肉飯怎麼這麼貴？我家那邊才２５，叫你媽豬肉來！
嘿？
講爽或不爽？奇摩季？是啦，消費者基本權利最棒棒了。
繳年費就是大爺我很好，罵人家基層員工自認店經理，那是怎樣？
我聽完，痰要用鼻孔吐了，
黏到鼻毛了啦！
真的覺得有繳年費/繳多少很重要嗎？
選不選擇去好市多消費才是重點吧。
還是又要鬼打牆說：
賺錢很辛苦~年費這麼貴~怎沒提供等值服務，好爛喔。
啟動這種退貨機制甘單就為了：
1.提高產品品質
2.製造更完備的消（ㄉㄚˋ）費（ㄧㄝˊ）場域。
3.“延續”環保問題（OS：這真的是個“很嚴重的小問題”啊，
說什麼道德魔人啦...）
可不可以，
不要太在乎好市多的年費規則了，
那是人家財團“請”您進去的豬肉。
爽繳錢/爽進去，消費就是要爽。對，本魯雖愚昧，但本魯是知道的！
所以活該倒楣賺這行錢的就給虐待？？
服務業鐵律 = 給你錢趕快做？
可以燒毀～“基層”本該怎樣怎樣的論調嗎？
斷開付錢跟大爺的鏈結嗎，阿悶。
退完貨，說聲“很謝謝您，辛苦了，加油喔，要吃飯...”
（此範例太長...），
這社會，表達善意的時機都不夠了，也不是說就要很假掰，
沒有一定應該要怎樣。
你對他笑笑，他對你笑笑，你們兩個都笑笑，貨退了，他搞定一件事了，
好來好去，是很困難喔？
我知道很困難啦，反正我痰黏到鼻毛啦！
不要去好市多就不要去好市多，找經理來也是可憐小員工，
別人都不用工作了？別真當服務業基層，都要為消費者舔鞋跟賺錢，
真的超不能理解的話，回去小七或賣噹噹上幾個月班，就懂了。
但如果，您是寧願買下一間小七來理解這檔事情的，那真的就算了...大爺。
引述：
scott2009:每次看到在討論會員收費及退貨機制就可知台灣的消費權益 01/05 11:33
→ scott2009:還有一大段路要走，被框架及習慣拘束了。
(小魯PTT不擅貼文排版，多包涵)
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